■ 通讯员 张可涵 李姝

　　今年以来，昆明市五华区纪委监委聚焦基层治理中存在的力量薄弱、问题发现滞后、解决措施推进缓慢等堵点难点问题，联合基层治理牵头部门五华区委社会工作部，督促其通过加强队伍建设、拓宽诉求渠道、创新积分激励三项举措，打通基层治理“中梗阻”，推动基层治理模式从 “单打独斗”向“联合作战”升级，有效提升基层治理效能，持续增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　“街道和社区工作任务重、人员紧张，传统基层治理模式已难以适应社会发展需求，队伍薄弱是基层治理的首要难题。”五华区纪委监委驻区委办纪检监察组组长表示。针对这一情况，五华区纪委监委建议并督促区委社会工作部探索统筹社会力量参与治理的路径，指导各街道将快递驿站、物业公司、沿街商户等“社会单元”转化为基层治理的“侦查小分队”，整合1186名物业保洁员、快递小哥、送水工等职业群体，使其化身基层治理“侦察兵”，有效解决一线信息员队伍薄弱问题。

　　基层治理不能止步于被动发现问题。五华区纪委监委在走访调研中发现，群众反映基层治理意见建议的渠道不够畅通。为此，五华区纪委监委联合区委社会工作部深入分析研判，构建起 “区级—街道—社区”三级信息收集机制，通过在社区、居民小区等场所设置群众意见箱、“心愿墙”等形式，拓宽群众诉求反映渠道。同时，五华区纪委监委通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，督查群众意见办理情况，对落实不到位、工作推诿扯皮等问题，及时运用“第一种形态” 提醒纠偏；若发现问题线索，则按程序移交相关部门进行处置。

　　此外，为持续激发信息员的积极性，五华区纪委监委与涉及基层治理相关的职能部门和各街道定期召开联席会议，探索积分兑换激励机制，要求街道纪工委督促社区根据信息员上报有效信息兑换积分，同时发动辖区企业筹集“社区基金”，发掘辖区口碑较好的诚信商家为积分联盟商户，以积分兑换商品或服务的方式激励信息员认真履职担当，为持续推进全民参与基层治理蓄能充电。