为推动全市重点培训计划项目规范化、标准化、精细化管理，确保计划项目实施有规可依、有章可循，近日，潍坊市出台《全市重点培训计划项目全周期全流程管理办法》（以下简称《办法》）。

事必有法，然后可成。新时代对干部的专业化、实战化能力要求显著提高，而传统“大水漫灌”的培训模式难以满足差异化需求，《办法》从训前、训中、训后三大环节着眼，突出全周期、全流程管理，进一步明确具体标准和要求，切实增强干部教育培训的系统性、针对性及有效性，以高质量培训锻造高素质干部队伍。

《办法》围绕推动全市重点培训计划项目规范化、标准化、精细化管理，对办班流程逐一制定标准、明确要求、强化管控，着力构建全周期全流程干部培训质量管理体系，提高干部教育培训质效。

坚持“全流程”管控，推动培训规范运行。坚持“有规可依、有章可循”，将培训项目管理细分为申报与审核、策划筹备、组织实施、质量评估与成果转化、纪律与监督等5个环节，制定具体工作规范，通过标准化、流程化的管控，形成从培训立项到成果转化的工作闭环，确保实施有方向、落实有抓手。

坚持“精细化”管理，提升培训质量效益。针对讲什么、谁来讲、怎么讲，突出精准有效、务实管用。聚焦讲什么，坚持紧盯发展所急、岗位所需、干部所缺、企业所盼，强化培训需求调研，在培训项目确定上做到市级领导点题、部门单位报题、专家教授荐题、集体会商选题“四步法”，在课程设置上做到理论和党性教育课、现场教学课、高端专题课、联系潍坊实际课“四必有”；聚焦谁来讲，坚持“请进来”“走出去”“接地气”相结合，在师资聘请上做到知名专家教授、上级部门领导、本系统业务骨干“三必请”，注重邀请懂政策、有经验、会方法的“本土”专家授课；聚焦怎么讲，坚持分级分类组织实施，针对不同层级、不同群体，做到“一班一策、差异教学”，以务实管用的短期班为重点，采取“课堂讲授+现场教学+思辨研讨+体悟实训”等方式，让培训更灵活管用。

坚持“系统化”问效，强化培训成果运用。建立“训前—训中—训后”全流程培训管理和质量评估机制，确保培训成果落地见效。训前，严格培训计划申报、方案审核，落实承办部门、培训机构、参训学员“三方承诺”，严明纪律红线。训中，成立培训班委，落实带班领学、跟班学习、参训情况反馈等规定，严格教学管理。训后，开展培训成果综合评估，通过专题述学、咨政建议、研修报告等方式，推动培训成果转化为发展实效。

编辑：贾秀媛