北京市顺义区高丽营镇聚焦“选、育、管、带”四字诀,锻造过硬干部队伍
千龙网  5小时前

  干部队伍建设是夯实基层治理的根基,是推动镇域高质量发展的核心支撑。近年来,高丽营镇以“选、育、管、带”四字诀为总抓手,构建全周期干部培养管理体系,全力锻造政治强、本领硬、作风实的高素质干部队伍。

  精准选用,筑牢队伍“活水泉”。按照高丽营镇发展规划,联合各科室梳理接诉即办、经济发展等重点领域缺口,开展岗位需求精准摸排,在人员招录上列需求、划能力,靶向招录贴合基层工作的紧缺专业人才。实施“重点岗位淬炼计划”,将新入编干部、年轻干部、中层干部安排在接诉即办、拆违创无、经济发展等重点岗位轮岗锻炼,按照专业适配度、个人能力、工作责任心方面,结合工作完成度、同事协作评价、群众满意度反馈开展能力评估,精准识别干部优势和短板,动态调整岗位安排,实现人岗适配,推动“全局谋划、合理选择、优化使用”有机统一。

  精心培育,搭建成长“快车道”。为年轻干部定制个性化成长“导航图”,根据个人特点制定发展目标和培养方向。构建“理论奠基-实践锤炼-专项提升”体系,建立干部培养电子成长档案,结合阶段性考评、重点工作、学习培训情况,对干部进行定期“体检”,精准识别弱项短板,为后续“充电蓄能”提供靶向。聚焦能力建设,有意识地安排干部在多岗位、多领域开展实践锻炼,组织年轻干部参与到村居门楼设计、人居环境整治、下村日记视频剪辑,用青年力量解锁基层治理的新方式,着力培养复合型“多面手”。

  严格管理,拧紧作风“螺丝钉”。构建“1+3+N”机制建设体系,修订《高丽营镇请销假管理制度》《高丽营镇优秀年轻干部培养管理办法》,严肃工作纪律,加强干部管理规范化、制度化。以“机关作风提升月”为抓手,落实“每周一谈话、每月一警示”,组织党员干部参观“明镜昭廉”文化园,不断增强机关干部的廉政意识。聚焦机关干部“八小时外”的社交圈、朋友圈、生活圈,形成多维度、全方位、无死角的监管防护网。

  关怀带动,激活干事“新动能”。坚持严管厚爱结合,聚焦新录用干部、优秀年轻干部、中层骨干干部,实行“党政领导+业务骨干”导师帮带机制,开展定期谈心谈话,将干部的“烦心事”作为导师们的“上心事”,共安排15名党政领导干部帮带15名业务骨干、32名业务骨干导师帮带40名年轻干部,全面关心干部工作、生活各方面成长。将心理健康筛查纳入干部年度“常规体检”,通过专业心理专家测评,精准识别干部焦虑、倦怠等“躺平”前兆,及时进行科学干预和有效疏导,通过人性化关怀,切实保障干部各项权益。

  干部队伍建设是夯实基层治理的根基,是推动镇域高质量发展的核心支撑。近年来,高丽营镇以“选、育、管、带”四字诀为总抓手,构建全周期干部培养管理体系,全力锻造政治强、本领硬、作风实的高素质干部队伍。

  精准选用,筑牢队伍“活水泉”。按照高丽营镇发展规划,联合各科室梳理接诉即办、经济发展等重点领域缺口,开展岗位需求精准摸排,在人员招录上列需求、划能力,靶向招录贴合基层工作的紧缺专业人才。实施“重点岗位淬炼计划”,将新入编干部、年轻干部、中层干部安排在接诉即办、拆违创无、经济发展等重点岗位轮岗锻炼,按照专业适配度、个人能力、工作责任心方面,结合工作完成度、同事协作评价、群众满意度反馈开展能力评估,精准识别干部优势和短板,动态调整岗位安排,实现人岗适配,推动“全局谋划、合理选择、优化使用”有机统一。

  精心培育,搭建成长“快车道”。为年轻干部定制个性化成长“导航图”,根据个人特点制定发展目标和培养方向。构建“理论奠基-实践锤炼-专项提升”体系,建立干部培养电子成长档案,结合阶段性考评、重点工作、学习培训情况,对干部进行定期“体检”,精准识别弱项短板,为后续“充电蓄能”提供靶向。聚焦能力建设,有意识地安排干部在多岗位、多领域开展实践锻炼,组织年轻干部参与到村居门楼设计、人居环境整治、下村日记视频剪辑,用青年力量解锁基层治理的新方式,着力培养复合型“多面手”。

  严格管理,拧紧作风“螺丝钉”。构建“1+3+N”机制建设体系,修订《高丽营镇请销假管理制度》《高丽营镇优秀年轻干部培养管理办法》,严肃工作纪律,加强干部管理规范化、制度化。以“机关作风提升月”为抓手,落实“每周一谈话、每月一警示”,组织党员干部参观“明镜昭廉”文化园,不断增强机关干部的廉政意识。聚焦机关干部“八小时外”的社交圈、朋友圈、生活圈,形成多维度、全方位、无死角的监管防护网。

  关怀带动,激活干事“新动能”。坚持严管厚爱结合,聚焦新录用干部、优秀年轻干部、中层骨干干部,实行“党政领导+业务骨干”导师帮带机制,开展定期谈心谈话,将干部的“烦心事”作为导师们的“上心事”,共安排15名党政领导干部帮带15名业务骨干、32名业务骨干导师帮带40名年轻干部,全面关心干部工作、生活各方面成长。将心理健康筛查纳入干部年度“常规体检”,通过专业心理专家测评,精准识别干部焦虑、倦怠等“躺平”前兆,及时进行科学干预和有效疏导,通过人性化关怀,切实保障干部各项权益。