新黄河记者：苏冉  

“五一”开业当天客流量突破10万人次，沉寂已久的济南西市场商圈，终于等来了“高光时刻”。作为全国首个万象里商业项目，甫一亮相便彻底引爆假期消费市场，为济南百年老商埠再添一座消费新地标。值得注意的是，与传统大型综合体不同，万象里以“邻里烟火、品质日常”为定位，聚焦社区居民消费需求，补齐了西部高品质社区商业的短板。

至此，济南成为全国首个汇聚华润系旗下万象城、万象里和万象汇三大商业核心产品线的城市。而济南万象里的开业，不仅为济南市民带来了全新的消费体验，也为华润的商业布局注入了新的活力，可谓该集团近期主导的“轻资产化”战略转型思路在地方落地的一个成功案例。

补齐西城高品质社区商业短板，华润这次“赌对了”

在“一城多汇”与“多城多汇”的战略指引下，华润将商业版图扩张的其中一个砝码，押在了社区生活最后3公里。

立项之初，济南万象里所属项目全称为“北大槐树B地块租赁住房试点项目”，是济南城投集团旗下济南泉城城市更新投资有限公司规划新建的六个租赁住房试点项目之一。而北大槐树四个字，则承载了许多老济南的记忆。

2010年夏天，北大槐树片区进行棚户区改造，直到2017年完成回迁安置工作，欣喜入住崭新社区的居民发现，除沿街底商外，社区周边缺乏相应的大型商业地产配套，出门散步购物依然是西市场和华联购物广场等“老几样”。

随后，在很长一段时间内，北大槐树片区的经一纬十二东北角地块一直没有开发，而相关部门也有意推进商业配套建设，这一等就是近十年。

去年8月初，槐荫区经一路与纬十二路交会处的施工工地上，“MixcMarket万象里”的标识悄然挂上外立面，这意味着传闻已久的万象里项目已正式落地。

事实上，华润万象里并非首次出现在公众视野中。此前，万象里品牌曾在福州、厦门等地亮相，但后来这些项目全部更名为“欢乐颂”，这让许多人以为万象里这条产品线已经正式退出市场。然而，济南万象里的开业却打破了这一猜测。

为何选择在济南西城试水？在华润看来，济南万象里周边3公里范围内覆盖昆仑街、二合里、裕园、北大槐树家园、保利中心、路劲御景城等多个新老成熟楼盘与社区，居民以老城区家庭和年轻上班族为主，客流十分稳定。此外，万象里与在建的济南万象汇项目相距不过2公里车程，同属于纬十二路商圈，形成业态互补与良性互动。

与传统大型综合体不同，万象里以“邻里烟火、品质日常”为定位，聚焦社区居民消费需求，业态涵盖特色美食、精品零售、运动娱乐、家居生活等，补齐了西部高品质社区商业的短板。有业内人士分析，华润可能希望通过万象里这一品牌，进一步深耕社区商业市场。

事实证明，华润这一次“赌对了”。官方发布的数据显示，万象里“五一”开业当天，商场客流量突破10万人次。万象里“成功吸纳145家优质品牌入驻，包括盒马鲜生、FILA、MLB、蕉下、豆捞坊等，其中引入城市首店25家、区域首店17家”。为营造开业氛围，经典动画“猫和老鼠”里汤姆与杰瑞的形象散布在旋转楼梯、落地窗边、户外绿地和主中庭走廊等公共空间，构建起一系列沉浸式互动场景，吸引大量市民驻足拍照打卡。

从百年商埠到现代商业综合体，万象里的开业，无疑为济南老商埠注入了新鲜的商业活力。

在业界看来，随着城市化进程的加快，社区商业的价值日益凸显。相比于大型购物中心，社区商业更贴近居民日常生活，消费频次更高，抗风险能力也更强。如果万象里能够在济南取得成功，未来华润可能会将这一模式复制到其他城市，进一步扩大其商业版图。

全面开启“轻资产化”转型，华润希冀万象里打造社区商业旗舰

从万象城到万象汇，再到如今的万象里，华润的商业版图正在逐步细分和深化。在带动区域消费热度的同时，华润万象生活的“轻资产化”转型思路正在全面落地。

日前，华润置地公布的2025年度业绩显示，公司全年实现营业收入2814.4亿元，同比微增0.9%，但核心净利润224.8亿元，同比下降11.4%。受到开发销售板块的持续拖累，继续“增收不增利”。业绩会上，华润置地董事会主席李欣将当前公司的业务模式概括为“三条增长曲线”：开发销售型业务为第一曲线，经营性不动产收租业务为第二曲线，轻资产管理收费型业务为第三曲线。

这意味着，华润将彻底摆脱过往“高杠杆、高负债、高周转”的传统发展模式，而济南万象里项目就是这一理念落实到地方的具体成功案例。

公开资料显示，济南槐荫万象里由济南城市投资集团有限公司与华润万象生活联合打造，项目资产由地方主体持有，商业运营则由华润万象生活输出。

在房地产行业深度调整的当下，从“重资产持有”到“轻资产运营”的转型浪潮已悄然来临。在业界看来，华润万象生活正在完成从开发商到商业运营者的华丽转身。2025年11月底，华润已先后挂牌转让了贵阳万象汇、西咸万象城两大商业项目的项目公司股权，转让总价合计约20.8亿元。

“轻资产运营”效果显著。财报显示，2025年华润万象生活实现营业收入180.2亿元，同比增长5.1%；核心净利润39.5亿元，同比增长13.7%。

实际上，在万象里重新落地之前，华润万象生活也探索了多元化的商业产品类型，包括组建了专门面向非标商业场景，以义乌天地、大运天地、绍兴天地、世博天地为代表的“天地系”，以及在东莞建设首个奥特莱斯项目等。

在华润万象系商业创新产品中，与济南万象里项目最相近的，是公司在深圳罗湖区笋岗街道落地的首个“市集型购物中心”万象食家。该项目定位一站式美食主题体验中心、一站式全球食材采购中心、乐食悦居的品质生活体验与消费目的地，规划概念跟“烟火气”强挂钩，也具浓厚的社交、休闲属性。

业内认为，万象里重启可看作是万象食家项目的全面升级，华润希冀在社区商业打造新的旗舰标杆 。对于万象里重出江湖，也证明了华润万象生活在构建了覆盖重奢、中高端、非标项目产品矩阵后，有意加快走向更下沉市场。展望未来，华润“三子联动”将如何引领塑造济南商业新格局，仍值得期待与观察。

摄影：苏冉  编辑：陈彤彤  校对：刘恬