新黄河记者：李焜染  

12月19日，山东省人民政府新闻办公室举行新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍山东省属国资国企深化改革推动高质量发展情况。

山东省国资委副主任秦春玲介绍，国企改革深化提升行动开展以来，省国资委全面落实省委、省政府工作部署，以解决省属企业内部资源不集中、同质化经营、“小散乱”等问题为目标，以市场化为手段，突出主业，聚焦实业，深入推进省属企业内部业务板块相近、产业链上联系紧密的企业开展专业化整合，推动国有资本合理流动和优化配置，持续增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。截至目前，指导各省属企业通过股权划转、资产重组等方式，开展专业化整合264次，涉及权属企业700余户。主要做了三方面工作。

坚持顶层设计和政策引导。印发《关于进一步加强省属企业专业化整合工作的意见》等文件制度，明确专业化整合的总体目标、主要任务和保障措施等，为企业推进整合工作提供清晰的行动指南。统筹考虑企业主责主业、发展阶段、经营情况等方面，“一企一策”指导26户省属企业制定专业化整合方案，确保各项改革任务精准落地、取得实效。

创新开展“一企一业、一业一企”改革试点工作。按照资产同质、市场同类、产业关联原则，经企业自主申报、省国资委全面研判后，遴选33户试点企业开展“一企一业、一业一企”改革试点工作，切实打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。比如，山东高速试点企业欧亚班列公司积极参与共建“一带一路”国家建设，通达共建“一带一路”58个国家60个城市，累计开行超1.4万列，服务进出口企业超2.1万余家，货值超1300亿元，为全省稳外贸提供了重要支撑。

强化全过程督导。将开展专业化整合工作作为省属企业高质量发展绩效考核的重要指标，层层压实责任。各省属企业均成立由主要负责同志牵头、各部门协同配合的工作机制，自上而下推动整合工作有序开展。全面梳理企业内部业务板块，理清业务边界，整合上下游优质资源，减少同质化竞争。比如，山东能源将专业化整合与压减层级、加快“两非”“两资”处置等改革任务统筹推进，通过合并“同类项”、删除“重复项”、去掉“无用项”，完成煤炭、电力、高端装备制造、建筑施工、地质勘探等板块整合，累计整合权属单位108户，减少二级公司33户，清理退出非主业企业97户。

编辑：曹梦佳  校对：汤琪