在泉城济南,什么是“高层次人才”?近日,一个名为“青春小店主理人”的全新群体,被正式纳入了济南高层次人才分类认定范围。什么是“青春小店主理人”?一间不起眼的小店,凭什么能跻身“人才”之列?济南,又为何偏偏要给街头创业者一个“人才的名分”?这一纸政策的背后,是一座城市人才观的深刻变革。
(一)
在最新出台的人才政策“双30条”中,一个充满青春气息的称谓“青春小店主理人”,与具有国内外全日制博士、硕士学历学位的人才,“济南工匠”“济南手造工匠”称号获得者等同属E类优秀专业人才。
让更多“隐形冠军”被看见。数据显示,济南已认定各类高层次人才10万余人。自2023年起,这座城市已先后在航空航天、人工智能等11个细分领域出台了人才认定政策。此次将目光投向“青春小店主理人”,意味着济南的人才版图正在从“高精尖”向“小而美”拓展。这种“颗粒度”的细化,让更多在特定领域有专长、有贡献的“隐形冠军”得以被看见。
“人人皆可成才”走进现实。什么是人才?人才不光可以有论文和证书,还可以是在市场上“冲锋”、在生活中点亮城市的实干家。正如百花洲文创集物社的主理人杜航和他的90后、00后小伙伴们,他们把曾巩、李攀龙的故事做成文创,从济南传统美食中汲取灵感,研制出网红“把子肉冰淇淋”。他们所做的,正是搭建一座让传统文化与当代生活相遇的桥梁。这种“文化转译”的创造力,不失为一种宝贵的人才特质。

给年轻人“面子”更给“里子”。青年有担当,城市有力量。给“青春小店主理人”一个人才“名分”,意味着这些曾经单打独斗的年轻人,从此可以名正言顺地享受人才政策带来的红利。无论是住房保障、子女教育,还是医疗保健、创业扶持,这份来自城市的官方认可,让他们有了“底气”。
(二)
然而,这些扎根街角的青春小店,凭什么能承载起这份期待?它们又能为济南带来什么?
让“老故事”有了“新讲法”。济南从来不缺文化,李清照的婉约、辛弃疾的豪放,还有那些藏在老街巷里的故事。但是,如何让年轻人看得见、摸得着?青春小店主理人们琢磨的就是这件事。在上新街,“济南印记”小店把老宅院里的故事变成了一枚枚印章、一张张明信片;在纬四路,VILLA SHAKA的主理人没有推倒老厂房,而是揭开了被遮挡的房顶,让那些粗粝的房梁、斑驳的墙体重新“呼吸”……当越来越多的青春小店开始做这件事,济南的传统文化就不再是静止的遗产,而变成了流动的、可参与的当代生活。

为“小梦想”搭起“大舞台”。一座城市的活力,既需要大项目的“顶天立地”,也需要小微创业的“铺天盖地”。青春小店,恰好扮演了“铺天盖地”的角色。据统计,济南市现有的“青春小店”已累计带动就业岗位超500个,间接带动周边灵活就业近千人。从设计师、营销策划,到店员、手工艺人,小店吸纳了大量青年人就业,为他们提供了施展才华的舞台。更重要的是,这些成功的小店主理人,本身就成了年轻人创业的榜样和标杆,激励着更多有想法、有闯劲的年轻人投身创业浪潮,形成“以创业带动就业”的良性循环。
用“烟火气”守住“人情味”。“青春小店”的存在,让济南的街巷充满了温度。无论是下班后的一杯手冲咖啡,还是周末闲暇的一场手作体验,这些小店为市民和游客提供了丰富的社交空间和情感慰藉。它们不仅满足了人们多元化的消费需求,更增添了城市的“烟火气”和“人情味”。济南愿意把开小店的年轻人认定为“人才”,传递的是一种态度。在这里,每一种为生活努力的姿态,都值得被看见;每一个有梦想的年轻人,都能找到属于自己的位置。
(三)
把“青春小店主理人”纳入高层次人才序列,济南迈出了大胆的一步。然而,如何让“青春小店”既“生根”更“开花”,还需要更细致的绣花功夫。
政策的“手”可以伸得再长一点。目前,济南已从2025年起正式开展“泉城青春小店”培育计划,从政策支持、平台搭建、服务赋能等方面进行帮扶,关键是要让人才认定政策与其他扶持政策实现“无缝对接”。比如,被认定为人才的“青春小店主理人”,创业担保贷款、经营场所租金优惠、税收减免这些后续扶持措施,可以陆续开展,无需单独申请。
何不扶上马再送一程。对于处于初创期的“青春小店”,资金、场地等扶持固然重要,但经营一家店,光靠这些还不够。怎么定价才能不亏本?怎么让更多人知道自己的店?这些“柴米油盐”的问题,有时候比创意本身更磨人。比如,可以探索建立“青春小店”导师库,邀请成功企业家、资深行业专家为年轻店主提供一对一辅导;可以定期组织“青春市集”或“主理人沙龙”,为他们搭建展示、交流、合作的平台;引导“青春小店”与济南的文旅资源深度融合,让他们成为城市旅游的“新名片”。
不拘一格“量”人才。好的制度需要好的执行来保障,如何科学公正地评价一个“青春小店主理人”是否称得上“人才”?不能简单地看店铺规模或流水,而应建立一套更符合行业特性的评价标准。要重点考察其创新能力、文化贡献、带动就业、社会效益等方面,让评价过程本身也成为对青年创业者的正向引导。同时,要善于从这批“青春小店主理人”中发掘典型、总结案例,让“济南经验”能够被复制、被推广,为更多城市的人才工作提供有益借鉴。

当每一个在街角奋斗的小店主,都能感受到城市的尊重与支持;当每一种创造价值的努力,都能获得应有的回报与认可,那么,“青春济南”的未来,必将更加可期。
编辑:柏凌君








