以训促学强技能

　　数字赋能促转型

　　济南能源工程集团举办“三平台”专项实操培训班

　　为全面提升中层管理人员数字化实操能力，保障集团“三平台”高效落地与深度推广，加速企业数字化转型步伐，近日，济南能源集团所属工程集团组织开展中层管理人员“三平台”专项实操培训及考核工作。全体参训人员以严谨的学习态度、饱满的参训热情完成全流程学习与技能检验，培训考核工作圆满落幕，取得预期成效。

　　本次培训紧扣集团业务实际与管理工作核心需求，以提升实操能力为根本目标，围绕“三平台”核心操作规范、全流程业务应用、常见问题排查技巧、突发情况应急处置方法等关键内容开展精准教学。授课采用现场实操演示+关键步骤拆解+一对一精准指导的教学方式，将平台操作要点、业务流程逻辑逐一讲解，同时针对参训人员提出的疑问现场答疑解惑，切实帮助参训人员快速熟悉平台功能、精准掌握核心操作技巧，有效打通了从理论认知到实际应用的转化通道，为后续管理人员统筹推进业务落地、高效开展数字化管理工作筑牢技能根基。

　　为全面检验培训学习成效，真正实现“以考促学、以考促用、以考提质”，工程集团组织开展“三平台”实操考核工作。考核内容紧密贴合日常管理工作真实场景，重点考查参训人员平台操作熟练度、业务流程执行规范性以及突发问题应急处置能力。考核全程实行标准化流程管控，严守考风考纪，全程做到公平、公正、严谨、有序。考核过程中，全体参训人员严格遵守考场纪律，沉着冷静、细致认真完成各项实操任务，充分展现出扎实的业务功底、良好的培训学习成效以及过硬的职业素养，整体考核通过率达到预期目标，切实检验了培训成果。

　　数字化转型是企业高质量发展的核心驱动力。此次培训考核不仅有效提升了中层管理人员数字化平台实操应用水平，更强化了管理团队运用数字化工具赋能日常工作的思维意识，为“三平台”在集团各业务场景的全面推广、高效稳定运行奠定了坚实的人才和技能基础。

　　下一步，济南能源工程集团将持续做好培训成果跟踪与转化工作，把数字化实操技能提升纳入常态化工作体系，通过开展多形式、多维度的技能提升活动，不断夯实企业数字化运营能力。同时，以“三平台”推广应用为抓手，推动数字化与生产经营、管理运营深度融合，以数字化赋能管理提质、业务增效，为企业高质量发展注入更强劲、更持久的数字动能。

作者：济南能源集团