新黄河记者:杜林

“还有5年期大额存单吗?”
“早就没有了,现在最长只有3年期。”
12月2日,新黄河记者以储蓄为由走访济南多家国有大行网点,听到最多的就是这样的回答。
在利率一路走低的大环境下,曾被保守型投资者偏爱的长期大额存单,正在悄然退场。记者实地探访六大国有银行在济南的网点,发现5年期大额存单已全线消失,部分银行连3年期额度也控得非常紧。更现实的是,不仅期限变短,大额存单相比普通定期存款的利率优势,也已几乎消失。
线上线下全面“断货”
“在手机银行上没有5年期的大额存单,是系统显示问题吗?”在工商银行济南一网点,面对记者的疑问,工作人员给出了否定的答案。
这并非系统故障,而是产品已暂停发售。记者随后登录多家大行官方APP验证发现,大额存单的期限结构已整体向短期收缩。以工商银行为例,其大额存单栏目下,仅剩下从1个月到3年期的产品,5年期选项已消失。中行、建行、交行及邮储银行的APP也是相同情况,5年期产品均从在售列表中移除。在农业银行的产品目录中,早已不见5年期大额存单的“踪影”。
“可能是前几天刚调整的,各大银行情况都差不多,”工商银行工作人员坦言,现在不仅是手机App上没有,柜台也办不了这类业务。这种 “缺货” 是普遍现象。
不仅5年期产品绝迹,现存3年期大额存单也处于“僧多粥少”的状态。以交通银行为例,该行一名客户经理透露,对于普通客户,目前最长的大额存单期限仅为1年。此前市场上常见的3年期大额存单,目前仅面向“代发工资”等特定客户群体开放。这反映出,银行在有限额度下的分配策略已向核心客户倾斜。
利差归零与理财“补位”
长期以来,大额存单对储户是香饽饽,核心在于其利率通常高于同期限的普通定期存款。但此次探访发现,这一“利差红利”已不复存在。
“其实不用纠结大额存单。”建设银行的工作人员算了一笔账:目前该行3年期大额存单利率为1.55%,这与普通定期存款的利率完全一致。农业银行工作人员也表达了同样的观点:“现在一年期以上的产品,无论是2年、3年还是5年,大额存单和普通定存的利率都一样。”
这意味着,投资者为了购买大额存单而硬凑的20万元起存门槛,如今已换不来任何额外的收益回报。利率优势的归零,使得大额存单的相对吸引力显著下降。
面对长期限存款产品的缺失与抢手,银行一线人员的营销话术也在明显转变——试图引导“存款搬家”。这种引导,正与市场资金的真实流向形成共振。
在邮储银行某网点,工作人员坦言5年期大额存单已“缺席”多年,随即重点推荐了理财和保险产品。“如果是保守型客户,想锁定收益,可以考虑近期的‘开门红’年金保险。”该工作人员介绍,通过“固收类理财”搭配保险年金,前者目前两年期业绩比较基准在1.75%~2.05%左右,后者则能通过长期锁定实现收益兑付,比单纯存3年期1.55%的大额存单更具性价比。
建行工作人员也建议,既然5年期大额存单已停售,且3年期利率不高,不如关注行内的理财产品,“有些理财产品的收益率表现要优于现在的定存。”
来自行业的数据支撑了这一趋势:最新报告显示,银行理财市场存续规模已达32万亿元以上,同比增长显著。有机构预测,随着存款“搬家效应”持续,明年理财规模有望继续增长约10%。这直观说明,当存款吸引力下降时,寻求替代的稳健投资已成为众多储户的现实选择。
银行避险与行业“新常态”
一线柜台的“推销”行为的背后,实则隐藏着银行深层的战略考量与迫切的经营压力。
盘古智库高级研究员江瀚分析,银行取消5年期存款产品,除了缓解经营压力,核心目的正是“引导资金流向”。在存贷利差被不断压缩的当下,银行急需将资金从高成本的长期存款中“挤”出来,迫使用户重新配置资产,转而申购理财产品。这既能提升银行的资金使用效率,又能增加中间业务收入。
更深层次且更直接的原因在于成本控制与风险规避。根据国家金融监督管理总局披露的数据,截至2025年第三季度末,我国商业银行净息差为1.42%,处于历史较低水平。
对银行而言,中长期大额存单正是负债端成本较高的来源之一。在利率持续下行的预期下,如果银行继续大量吸收并锁定5年期的高息负债,而资产端贷款的收益率却在不断下降,将使本已微薄的净息差承受更大压力。
这种长期高成本存款已成为银行资产负债表上的“烫手山芋”,主动压降长端负债成本、优化负债结构,是银行稳定净息差的必然和直接手段。
这种趋势并非短期应对,而是利率长期下行与银行转型共同作用下的“新常态”。从部分低利率经济体的历史经验看,长期限零售定期存款的吸引力确实会下降。江瀚认为,这反映了利率周期中的一般规律,但我国金融市场结构和发展阶段具有自身特点。因此,5年期定存在国有大行中大概率将走向“名存实亡”,即便保留,其利率也将极度趋近活期水平。
值得注意的是,这一调整已从全国性大行蔓延至地方性中小银行,四季度以来,多地村镇银行也相继下调了各期限存款利率,行业性的负债成本管控已成为共识。
专家建议:在“供给收缩”中寻找新平衡
对于习惯了“存定期、吃利息”的市民而言,选择变得愈发有限。过去那种“无脑买入5年期存单”的避风港模式已不复存在。当前市场呈现一个鲜明矛盾:银行端在全力收缩长期高成本负债的“供给”,而储户端,尤其是保守型投资者,对长期稳健收益的“需求”却依然刚性存在,这直接导致了3年期产品“一单难求”的局面。
在国债一票难求、存款利率倒挂的当下,普通家庭该如何应对?江瀚建议,投资者目前最急需打破三个“旧观念”,并在新的市场环境中建立新平衡。
要打破“存款绝对安全且能保值”的迷信。在真实利率(名义利率减通胀)长期为负的环境下,看似无风险的存款,其实际购买力在持续缩水,这本质上是一种“温和的财富侵蚀”。
同时,要走出“理财=炒股或投机”的二元思维误区。许多人拒绝一切非保本产品,却忽视了现代金融体系中其实存在大量低波动、多元化的配置工具,它们并非高风险的代名词。存款的“搬家”方向,正是朝向国债、低风险理财、债基等更多元的产品。
此外,应摒弃“一次性决策、长期不动”的静态配置观。江瀚表示,即使是保守型投资者,也需建立动态再平衡机制,定期审视资产组合,根据利率环境微调久期与品类,而不是试图用一张存单“躺赢”未来五年。在银行负债端战略已发生根本性转变的今天,投资者的资产配置思路也到了需要与时俱进的关键时刻。
编辑:曹梦佳 校对:高新








