新黄河记者：刘瑾阳
如果要问：现在哪家大厂的AI产品用的人最多？毫无疑问是字节跳动旗下的豆包。而要以模型技术与开源能力为标准，阿里旗下千问和DeepSeek排在前位，在这场AI大战中，最早启程的其实是百度旗下文心一言，作为国产AI的元老级产品，虽然知名度和普及度没有其他家那么高，但百度是最早开始布局B端并进行商业化的。而在长文本和用户体验感方面，月之暗面开发的kimi在职场人和学生中口碑不错，号称“中文实力直追OpenAI”。
2025年，以 DeepSeek 横空出世为“AI 元年”标志。当大模型技术走出实验室，AI迈入大众视野刚刚结束了第一个完整年度。中国科技巨头们选择在新的一年以春节前夕为起点，打响一场没有硝烟的战争。2月2日，腾讯元宝的服务器因瞬时流量激增崩溃，阿里千问豪掷30亿元启动“春节请客计划”，2026年春节档，正在成为国产大模型商业化竞争的第一个真正意义上的“验兵场”。
流量争夺白热化：红包营销与基础设施的极限测试
2月2日凌晨，原本应是腾讯元宝“春节红包拉新”活动的高光时刻，却意外演变成一次危机公关。当大量用户涌入平台参与抢红包体验时，系统却在最简单的问题“今天是星期几”面前哑火，暂停生成、加载失败的截图迅速在社交媒体传播。腾讯方面随后回应称，系“瞬时流量激增，部分服务出现短暂不稳定”，并已紧急修复。
腾讯试图借助春节红包这一经典玩法，重现当年微信红包的爆发时刻，快速拉动元宝的用户增长，却因流量超出预期导致系统承压。这起看似普通的服务器故障，实则暴露了当前AI产品竞争的残酷现实：在C端获客成本日益高企的背景下，春节这一流量富矿已成为必争之地，而基础设施的稳定性直接关乎用户体验与品牌信任。
阿里千问App选择在同档期以更大手笔切入，宣布投入30亿元启动“春节请客计划”，并将于2月6日正式上线。该计划联合淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务，以免单形式切入用户的春节消费场景。
从营销策略看，腾讯走的是红包裂变路线，依托微信生态的社交货币属性实现低成本传播。阿里则选择场景渗透，将AI助手与外卖、购物、旅行等高频支付场景深度绑定。
与腾讯的仓促应战相比，阿里千问则显得更为从容，且出手更为阔绰。阿里千问投入30亿元开展春节营销，本质上是对其“AI+生态”模式的一次大规模验证，通过免单活动吸引用户使用，培养用户“遇事找千问”的使用习惯，同时进一步打通AI与阿里电商、本地生活等业务的链路，实现“技术+交易”的闭环。
两者本质上都是在用互联网古典时代的流量打法争夺AI时代的入口地位。但元宝的“开盘崩溃”也在提醒行业：大模型应用不仅是算法能力的比拼，更是云基础设施、弹性计算能力和运维体系的综合较量。当用户规模从百万级向亿级跃迁，任何“技术债”都可能转化为品牌危机。
“三国杀”格局初显：技术开源与营销发力的路线之争
春节作为国内最大的流量红利期，历来是互联网企业的必争之地。如今，这一战场正式延伸至AI领域，巨头们纷纷砸下重金，以红包、免单等形式开启拉新大战，试图快速抢占C端用户，而这场较量的激烈程度，从腾讯元宝的短暂“翻车”中可见一斑。
如果说春节营销战只是表层的热闹，那么更深层的意义在于产业格局分化正在形成。
在腾讯、阿里纷纷发力春节营销的同时，字节跳动旗下的豆包则凭借先发优势，稳稳占据着C端用户的领先地位。豆包在苹果App效率排行中长期稳居第一，123万个用户评出4.7分。而DeepSeek、千问评分人数刚刚过6万，元宝近两天下载量激增，也仅有11万人打出4.2的平均分，最早发力的文心仅过1.5万个评分，kimi在第二梯队已属断崖式领先，达到19万个评分。
如果要问当前哪家大厂的AI产品用的人最多，答案毫无疑问是豆包。据36 氪消息称，截至2025年年底，豆包日活跃用户已突破1亿，稳居国内通用C端AI应用用户规模榜首。更值得关注的是，字节跳动旗下火山引擎，已成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴。
从腾讯元宝的流量承压、阿里千问的重金布局，到字节豆包的领先领跑，不难看出，春节已成为AI行业C端大战的“试金石”。巨头们不惜投入巨额资金，本质上是看中了AI作为未来互联网入口的巨大潜力，谁能在春节期间抓住用户，谁就有望在后续的竞争中占据主动。
用户拉新进入“下半场”，技术生态场景全面竞争
随着AI大战的不断升级，单纯的用户拉新已不再是竞争的核心，巨头们开始凭借自身优势，在技术实力、生态布局、场景适配等方面走出差异化路线，各有侧重、各显神通。无论是模型技术的深耕、生态资源的整合，还是细分场景的突破，都成为巨头们抢占AI赛道的重要抓手。
在模型技术与开源能力方面，阿里千问和DeepSeek表现尤为突出。作为阿里AI战略的核心载体，千问大模型始终保持着快速的迭代节奏，1月27日，阿里发布旗舰推理模型Qwen3-Max-Thinking，首次实现“原生Agent”能力。用户一句“帮我订张去三亚的机票，再订海边酒店，顺便买点水果送到房间”，千问即可自动调用飞猪、盒马、天猫超市完成全流程交易。这种强大的模型能力，为千问的场景落地提供了坚实的技术支撑。
而DeepSeek则凭借开源策略，在技术圈积累了较高的口碑，通过开放模型权重，吸引了大量开发者参与优化，形成了良好的技术生态，进一步提升了自身的模型竞争力。
与阿里、DeepSeek侧重技术与开源不同，百度旗下的文心一言则走出了一条B端先行、商业化优先的差异化路线。作为国产AI的元老级产品，文心一言是国内最早布局AI大模型的产品之一，虽然在C端的知名度和普及度不如豆包、千问等后起之秀，但百度却是最早开始布局B端市场并实现商业化落地的企业，可谓“起了个大早，却在B端收获了晚成的果实”。
而在细分赛道，月之暗面开发的Kimi以"长文本处理能力"和极致的用户体验，在职场人和学生群体中建立起差异化口碑。其“中文实力直追OpenAI”的评价，反映出垂直领域深度优化的价值，当通用大模型同质化严重时，特定场景的精准满足同样能构建护城河。
商业化价值迷雾：AI时代的“盈利密码”在哪里？
春节营销大战背后，一个无法回避的问题是：当几十亿元的补贴用完，当红包雨停止，这些AI产品能否真正留住用户并实现商业闭环？
目前的格局显示，国产大模型正站在从技术验证向商业验证转折的十字路口。阿里千问将AI与电商、本地生活结合，本质上是在测试“AI即导购”的变现模型，通过促成交易获取佣金或广告收入。百度深耕B端，瞄准的是企业级服务的订阅费和云资源消耗。字节豆包则可能在广告推荐和内容付费上寻找突破。
然而，真正的挑战在于用户心智的养成。当前大多数AI应用仍停留在尝鲜期，用户黏性不足，付费意愿更低。腾讯元宝的崩溃事件虽是小插曲，但也反映出行业普遍存在的焦虑：在算力成本高昂、技术迭代迅速的双重压力下，如果不能快速实现商业自洽，单纯依靠集团输血的AI业务恐难持续。
值得注意的是，这场竞争正在推动中国AI产业基础设施的整体升级。无论是应对瞬时流量激增的弹性计算能力，还是多模态交互的技术融合，抑或是与实体商业的数字化打通，大厂们的激烈角逐实际上在加速AI技术向社会经济的渗透。当30亿元的“春节请客计划”落幕，真正决定胜负的将是产品能否从尝鲜玩具进化为有用的工具，乃至必备的基础设施。
春节档只是开始。2026年，随着模型能力差距的缩小和场景应用的深化，AI大战将从营销层面的喧嚣，转向产品体验、生态整合与商业模式的系统性竞争。在这场耗资巨大的技术革命中，唯有那些既能守住技术前沿，又能扎根真实需求，还能构建健康商业循环的玩家，才能最终留在牌桌上。
编辑：刘雨 校对：刘恬
