本报讯（劳动报记者 王海雯）当跨区域发展成为越来越多企业的选择，传统属地化工会服务面临新的现实考题。企业搬迁，服务如何跟进？日前在宝山区吴淞街道，一家企业的回迁经历，成为一次跨域服务的生动实践。近些年，通过常态联系、主动对接与资源联动，吴淞街道总工会逐步探索形成跨区域服务路径，让企业即便空间变化，联系依然紧密、支持始终在侧。

　　工会助力企业

　　紧急搬迁

　　“当时只有一个半月时间必须全部搬走，电梯也停运了，我们只能一层层把设备往下抬。”回忆起那段经历，上海威龙洗涤经营有限公司技术总监王雪峰仍印象深刻。几年前，受房租上涨等因素影响，企业从宝山吴淞外迁至普陀区发展。但一年半前，厂房房东突然改变业态，要求企业限期腾空，生产面临中断，寻找新场地迫在眉睫。

　　设备多、要求高、时间紧，企业一边拆装机器，一边在全市范围内寻找厂房。“那段时间几乎每天都在看场地，压力非常大。”王雪峰告诉记者。就在最焦急的时候，他随口向一直保持联系的吴淞街道总工会社工提起“正在找场地”。没想到，仅过两天，企业便接到七立方科技园区来电，邀请回宝山考察。

　　随后，围绕企业回迁的一系列协调迅速展开。从租金谈判、入驻条件对接，到装修周期安排，再到上下水、排风管道等生产配套落实，吴淞街道总工会与宝山区总工会多方联动，逐项推进。“很多细节都是工会在中间反复沟通，如果只靠企业自己，很难在这么短时间内完成落地。”王雪峰坦言。最终，企业顺利回迁宝山，经营也很快恢复。

　　事实上，说起工会对自己和企业的支持，王雪峰始终有着强烈的感受。作为中国洗染行业专家，王雪峰的职业发展轨迹与吴淞工会搭建的平台紧密相连。“从老家来上海宝山工作后，自己能从无名小卒到当选吴淞工匠、宝山工匠，乃至上海工匠，几乎每一步申报、培育和推荐，都离不开吴淞街道总工会的支持。”王雪峰说道。

　　从属地管理

　　到跨域服务

　　吴淞街道位于宝山区东部，区域面积7.52平方千米。在街道总工会多年深耕下，目前已有近150家建会企业。随着企业转型升级和空间调整，越来越多企业因发展需要外迁发展。根据最新一次梳理后的企业信息显示，目前在建会企业中，非吴淞辖区企业已有35家，另有5家迁至宝山区外。

　　“企业外迁后，工会关系仍在原地，如果缺少联系，服务就容易形同虚设。”吴淞街道总工会负责人表示。 围绕域外企业需求，街道工会通过主动延伸服务半径，增强联系纽带，让企业在不同发展阶段都能获得稳定支持，逐步形成“身迁心不迁”的服务机制，其中包括：建立常态化联系机制，通过线上沟通、电话回访等方式保持互动；在节假日开展走访慰问，增强情感联结；同时强化资源对接，在园区推荐、政策咨询、人才培育等方面提供支持，推动企业发展与职工同步成长。