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10月22日，2026年《财富》中国500强论坛在成都举办。主论坛当天，成都招商团队走进论坛会场，现场与一批重点目标企业开展“一对一”对接洽谈。论坛结束，上百位企业高管分成三路，走进天府国际生物城、成华经开区，以及沃飞长空、卡诺普等企业实地考察——成都将“留客”的场景，从会场直接搬到了产业园区、硬科技企业展厅和跃动的生产线前。

“原来更多的是参完会就结束了。但这次多了一个对城市的交流和走访，有机会增加对城市的了解。”云南博恩智慧农业科技有限公司总经理殷子航在考察途中说，做农业需要机器人方面的技术支持，成都的优势在于数字人才和技术型人才，“包括AI、模型、系统、咨询、分析，这一块我觉得可以做更多有效的结合和探讨。”柏奥尼克机器人市场品牌总监戴梦则直言：“我想看一看成都本地的同行在机器人这方面是怎么去做的，也想去学习一下。”她还透露，希望在机器人零配件相关领域与成都企业开展合作。

这些“看见”之后的“看好”，正是总部落地的信任基础——企业不是“听成都说生态好”，而是“自己看见生态好”。这也是成都的留客之道，不是给政策，而是给场景。当企业在一线看见了生态、验证了生态，总部落地就从“招商动作”变成了“企业选择”。

记者观察

总部落地，改写的不只是产业版图

总部落地，带来的不只是“一个项目”，而是一条产业链的“链式反应”。

总部经济是“高能级经济”——它带来的不仅是“生产、组装”等“手脚功能”，更是“研发、结算、销售”等“大脑功能”。这些总部的落地，改写的不仅是成都的产业版图，还有城市的综合能级。因为总部企业，不仅意味着“总部落地”，更意味着“实力认证”——被认为是“观察一个区域市场活力、营商环境、产业发展的重要坐标”。

数据显示，2025年成都总部企业新增22家。随着这些总部的接续落地，今年的数据还在继续攀升。

成都日报锦观新闻记者 唐小未