为夯实企业人才梯队建设根基，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，近期，云南省烟草烟叶公司（以下简称“省烟叶公司”）邀请专业授课教师对内部培训讲师开展业务指导，通过系统化学习与实战演练提升内部培训讲师教学水平与知识转化能力，更好地为其他员工传授工作经验与技能。

　　此次培训为期一周，参训人员为省烟叶公司业务骨干组建而成的内部培训讲师团队。在培训学习阶段，授课老师采用案例分析、分组研讨、实战演练、课件点评、模拟授课等多元教学形式，引导内部培训讲师将岗位经验与阅历提炼转化为专业知识，同时通过实操训练促使参训人员打磨授课技巧，推动其个人经验高效传承、专业能力有效转化，更好地赋能团队共同成长。

　　在成果展示阶段，省烟叶公司6名参训人员依次登台开展模拟授课，结合打磨完成的原创课件，立足岗位实际讲解专业内容、设计互动环节，灵活把控课堂节奏。模拟授课结束后，全体参训人员开展交流研讨，相互点评亮点、分享经验，在互学互鉴中补齐能力短板、精进授课技能，实现个人能力提升与团队发展双向赋能。

　　下一步，省烟叶公司将持续深耕人才培育工作，完善系统化人才培养体系，不断优化培训课程内容、创新培训模式，建强内部师资队伍，激活企业人才内生动力，为企业可持续发展筑牢人才支撑。（完）