从云南山地到世界屋脊，再到海外项目建设，水电十四局把“文化”二字写进合同履约、工程质量与员工日常，把企业文化建设作为治企兴企抓手，对内“知道做到”、对外“说到做到”，让文化软实力变成订单、质量、安全与人才的竞争力。

诚信是赢得市场的通行证。“诚信履约、精益求精、协同共进”是一以贯之的经营理念。云南文山马关三七园光伏项目，合同工期197天，团队75天完成、提前122天全容量并网；牟定旧村光伏二期再按期建成，两次过硬履约换来中广核建水南庄光伏项目中标，“以现场保市场”滚动发展。纳古光伏发电项目点亮4800米至5300米的超高海拔地区，成为全球海拔最高的光伏项目之一。在海外，刚果（金）卡南加—卡兰班布吉公路全长约230公里，2025年6月全线保通，让当地物流成本下降、商品降价、居住条件改善，被当地民众称为“希望之路”。

合规是工程立身的底线。水电十四局把“合规经营和安全生产”视为核心竞争力，把合规要求写进经营全流程，覆盖进度、质量、安全、成本等23个管理要素，形成“目标设定—过程监控—评价考核”闭环和三级量化评价。为让规矩落地，公司常态化以案释法、全员签订承诺书，落实“三个不准、八个严禁”。作为南水北调后续工程首个开工项目，引江补汉工程实现3个“全线首个”，10台大直径TBM（隧道掘进机）均为国产，掘进效率达传统钻爆法的5倍。

廉洁是带好队伍的地基。水电十四局深入推进“五廉工程”，把廉洁文化建进制度与日常。环北部湾A7标TBM施工经理部常务副经理康斌坚持关键事项“三重一大”集体决策，把党员责任区设在掘进面、高瓦斯风险段。黄河古贤水利枢纽项目部设廉洁文化墙、举报箱，开展季度警示教育，并与古贤公司签订《廉洁共建备忘录》，构建联防联控监督格局。和龙抽蓄电站（抽水蓄能电站）与各参建单位签订廉洁协议，在招投标、资金使用、验收等关键环节实施嵌入式监督。

执行是成就工程的桥梁。“知难克难、知责担责、知道做到”是行动要求。青海格尔木南山口抽蓄电站，是全球海拔3500米以上在建规模最大的抽蓄项目，项目经理闫武林提出改沿山脚河谷铺设供水线路，使线路缩短11.9公里、工期提前20天，并把土方运输核票时间缩短80%以上。浙江天台抽蓄电站王建伟，十九年专注发电机组定子下线，伴随47台套机组，靠数据比对及时拦下一处可能返工的偏差。滇中引水香炉山隧洞穿越155米火山灰地层，2026年9月34日竖井贯通，创同类工程月掘进纪录。