在甘肃水投集团组建三周年之际，榆中供水公司交出了一份沉甸甸的答卷：三年来，公司坚持城乡一体化的供水主线，用实干担当书写了水润民生的新篇章。

榆中县南坡湾水库（甘肃水投集团供图）

聚力降本增效，供水经营质效稳步提升。三年来，公司营业收入从2023年的6930.97万元增长至2025年的8067.45万元，全员劳动生产率由12.97万元/人增至26.01万元/人。2025年通过协商降低存量贷款利率节约利息167万元、成功化解国开行8900万元贷款债务，有效缓解企业财务压力，持续夯实发展根基。

拓展供水市场，城乡一体化格局加速构建。三年来，累计拓展大名城、兰州科技职业学院、和平工业园区等16家高用水客户，年均新增供水量20万立方米。依托引洮供水工程，公司供水覆盖18个乡镇，服务人口近50万人，管理水厂7座，日综合生产能力达8.11万立方米，供水管网总长2611.98公里，城乡供水“同源、同网、同服务”格局基本形成。

榆中县兴隆水厂（甘肃水投集团供图）

改造老旧管网，漏损管控取得标志性成果。公司围绕管网漏损治理和智慧水务建设，谋划实施四大项目，总投资约2.31亿元。其中，城镇供水公共管网漏损治理及智慧水务工程批复总投资8300.82万元，已累计更换智能水表23000余套；新营镇引水和供水工程批复投资1.06亿元，将埋设各类供水管道约477公里；园子岔、龙泉等8个乡镇农村供水巩固提升工程已于2025年11月完工，解决1271户供水不稳定问题；小康营灾后重建水源保障工程新建3万方调蓄水池已建设完成，正在进行通水试验。三年来，累计更换农村老旧水表30418块，校核流量监测设备48台套。综合产销差率由19.23%降至11.60%，城镇供水漏损率降至7.91%，农村供水漏损率降至12.88%，降损减漏成效显著。

聚力水费收缴，精细化管理促进应收尽收。公司坚持“以量定收、应收尽收”，通过上门催缴、电话催缴、社区群催缴等方式，加大水费回收力度。深入开展用户普查，严厉打击“人情水”“偷盗水”，全面推行分区计量和“月保季、季保年”挂图作战，建立周通报、月考核、季分析机制。水费收缴率由2023年97%提升至2025年98.94%。

榆中县中心广场免费便民直饮水亭（甘肃水投集团供图）

服务地方民生，应急保供彰显国企担当。面对“8·7”山洪灾害，公司党总支迅速响应，干部职工昼夜奋战，仅用34小时抢通受损主干管网，基本恢复受影响区域供水。2024年，公司在榆中县中心广场和健身广场分别投放了免费便民直饮水亭，让榆中县人民在乘凉休憩的同时可以喝上甘甜的直饮水。

“十五五”开局，锚定发展目标启新程。2026年是“十五五”开局之年，公司以“1225”发展思路为引领，全力打造集团中心区域公司，着力实现扭亏增盈和降本增效两个突破，推动“建管运”一体化和业务自主施工两个转型，实现安全生产、均衡发展、韧性支撑、绿色低碳、科技赋能五个目标。公司紧扣中央“六网建设”的部署要求，把准国家“十五五”现代化基础设施体系投资风向，主动融入榆中县域发展大局，扎实开展项目谋划储备工作，秉承“建大、并中、减小”的规模化供水发展方针，持续扩大引洮供水受益区覆盖面。谋划凝练的榆中县马坡乡灾后农村供水保障提升工程、榆中县南坡湾调蓄水池工程、榆中县城乡一体化供水改造及智慧供水建设等9项水网建设项目，均列入榆中县“六网资金争取项目库”，为下一步公司培育新的利润增长点，全域统筹城乡供水，破解水资源配置瓶颈，科技驱动降本增效，筑牢了可持续发展根基。（来源：甘肃水投集团）

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