10月13日，演员金晨在直播间自嘲，去美国报了个语言班，学费刚交，学校却倒闭了。据其直播自述，这家机构“有35年历史”，她只上了两天课，钱也没退。同一时间，孟佳也更新了游学动态——早上准备出门上课，邮箱却弹出学校停业通知。

据公开报道与行业媒体梳理，两人所涉学校指向老牌英语学习机构EC English Language Centres。EC官网9月14日声明，集团持续面临财务压力，寻求股东注资和潜在买家未果，启动正式清算、破产管理或停业程序，英国、美国、加拿大、爱尔兰、马耳他等7国25所校区同步停止运营。

全球老牌说关就关？金晨孟佳的无奈背后，并非个例，更非偶然。

事实上，就在刚刚过去的四周内，全球头部语言学习机构罕见集中关停，老牌连锁接连进入清算、破产保护。

EC English于9月14日宣布全球关停，覆盖7国25所校区；加拿大ILAC于9月18日申请破产保护，多伦多、温哥华等主要校区停课，线下在读约1362人；BSC Education于10月7日进入清算，涉及英国五校（伦敦、布莱顿、曼彻斯特、爱丁堡、约克）及马耳他业务。

学生上午还在教室、中午就收到关停邮件，机票、住宿、学费一起悬空，这是上述机构学生们共同的遭遇。

行业头部为何集中倒下？

三家机构在声明里都提到“财务压力”“没融到钱”，背后共同原因是多重因素导致的市场需求严重萎缩。

国际学生签证政策持续收紧。据中国日报转引加拿大移民部（IRCC）数据，2026年加拿大最多签发40.8万份学签，其中15.5万份面向新入境学生；这一总目标较2025年43.7万份下降约7%，较2024年48.5万份下降约16%。政策意图是通过控制临时居民规模，缓解住房、医疗和校园承载压力，同时把教育资源更多配置给学习目的清晰、项目质量较高、与劳动力需求更匹配的申请人。

英国抬高留学门槛。据英国《移民条例变更声明》，学生签证生活费担保金自2025年1月2日起调至伦敦1483英镑/月、非伦敦1136英镑/月；2026年11月30日起进一步调至伦敦1570英镑/月、非伦敦1203英镑/月。2024年1月起，授课型硕士及本科国际学生原则上不得携家属，仅研究型硕士、博士及获政府奖学金者例外。印度、尼日利亚等高增长市场赴英意愿受压，语言学校所处的大盘需求同步收窄。

全球经济疲软导致留学市场萎缩。这是挤压英语教学市场的关键因素，根据BONARD教育集团《2026年度全球英语教学年报》，全球ELT（English Language Teaching，即英语教学行业）学生人数从2019年的138.5万人降至2025年的90.2万人，降幅接近35%，2024年、2025年连续两年下降。2025年，全球30个最大ELT生源市场中24个出现下滑，中国也在其中。以学生学习周数计算，2025年中国ELT市场约54.4万周，同比降22%；相较2019年超160万周，仅剩约三分之一。

“金晨、孟佳”们的学费还能退回吗？

EC、ILAC、BSC这类商业语言学校不是公立大学，也不进入学历认证名单，本质是预付费服务商。模式就是学生先交学费，机构拿新钱填租金薪资，再招下一批。景气时叫“规模运营”，签证一紧、生源一下滑，最先反噬的就是现金流。

同样是语言学校关停，不同国家的处置逻辑却天差地别。

2010年2月，日资GEOS教育集团在澳大利亚多所语言学校突然关闭，约2300名留学生失学，其中中国学生40余人，教育部当时发布留学预警，驻澳使领馆介入交涉。澳方处理依据是《海外学生教育服务法案》（ESOS），逻辑是优先安排转校接续，退费按保障基金机制处理：先由原校自行兜底，无力履行则进入行业学籍保障计划安排转校，已交学费无需再付；保障计划也排不出时，才由ESOS保障基金退还未消耗学费。

英美加商业语言学校则另是一套，即“行业互助，转校优先，不退钱”。

据加拿大语言教育行业全国协会，截至10月6日，EC与ILAC在加拿大语言项目的2781名学生已确认替代安置，含EC全部线下在读生、ILAC 96%线下在读生；英国English UK也通过SES机制协调BSC、EC英国校区学生转校续课。这类安置解决的是继续上课，而不是退还已交学费，学生的住宿和机票费用就更无从保障了。

金晨、孟佳所涉的EC洛杉矶美国校区，随EC集团全球清算并停止运营。按美国破产清算的一般规则，学员已交学费不再由校方直接退还，而是作为未履约债权纳入破产程序，需向清算人申报并按法定顺序清偿，但普通学员排位通常靠后。金晨说的“钱还没退”，并非校方卡流程，而是美国商业语言学校关停后并无退费兜底机制。至于两人是否会接受转校安置，目前公开信息未披露。

编辑：孟祥君