新黄河记者：杜林  

深耕济南本土市场近30年的济南华联集团，在2025年提出“求生存，活下来”“再创业，再发展”的总目标。

1月26日上午，在济南华联集团2025年春节团拜会上，华联集团党委书记、董事长、总裁李茂年为新的一年定下了基调：面对新形势、新变化、新环境，我们要围绕“求生存，活下来”“再创业，再发展”这12个字，继续发扬“狼性精神”。

李茂年说，面对经济下行、消费降级以及市场竞争的加剧，华联团队将积极应对挑战，运用科学的方法和工具，以智慧和勤奋克服困难，将“铲除平庸、破局关键难题”作为应对市场竞争、实现经营工作新突破的关键。为此，集团将从“思路、措施、力度”三个方面进行全面提升，寻找突破口，增强自身的核心竞争力。

具体而言，华联团队将继续发扬“狼性精神”，坚持以问题和顾客需求为导向，充分发挥自身在“天时、地利、人和”方面的优势，不断提升品类组合、商品、特色和顾客体验。2025年是华联成立30周年，华联集团将紧抓这一契机，围绕“保真商城，商品保真”和“诚信是经营之本”等理念，集中精力进行经营、宣传和推广，力求将集团各方面的工作和整体形象推向新的高度。

为了更好地完成新一年的工作，李茂年还对团队成员提出了更高的要求，强调要提升敏捷力，保持清晰的头脑和敏锐的洞察力，并强调了方法的重要性，指出“方法不对，事倍功半；方法对头，事半功倍”。

公开资料显示，济南华联可以追溯到20世纪80年代的“济南市百货公司西市场商场”，1994年改制成立济南华联商厦集团股份有限公司。在李茂年的领导下，华联曾是济南商界的佼佼者，并以“低价战略”赢得了市场。随着零售市场的不断变化，外资超市、电商等新业态的涌现给传统零售业带来了巨大冲击。华联一直采取较为谨慎的扩张策略，主要深耕济南市场，近年开店速度放缓，与其他快速扩张的区域零售企业相比，规模相对保守。

根据中国连锁经营协会发布的2023年中国超市TOP100榜单，2023年，济南华联超市销售额29.6亿元，同比减少14.9%，门店数量22家，与上一年持平。

值得注意的是，近期中国连锁经营协会对2024年连锁超市行业的摸底调查，整个行业正面临较大的发展压力。

调查显示，仅有不到四成的超市企业销售总额实现同比增长，且增幅多不明显。同时，增收不增利的现象也较为突出，仅有四分之一的企业净利润实现同比增长。门店扩张方面，行业整体门店数量呈现收缩态势，约1.8%的门店关闭。这些数据反映出，包括华联在内的传统超市企业正面临着严峻的经营环境。在这样的大背景下，华联提出“求生存”的目标，有一定的合理性。

与此同时，调查也显示，部分区域性企业，如湖北雅斯、广东嘉荣等，仍然保持了增长，表明通过提升经营能力和调整策略，超市企业仍然有机会在逆境中生存和发展。

编辑：王乐涛  校对：高新