链主企业与一人公司共跑同一创新链,山东拼出创新生态拼图 | 科技扎根 产业结果③
新黄河  6小时前

编者按: 科技与产业之间最远的距离,不是技术本身,而是技术找到市场的那条路。 在山东,这条路正在被重新打通。它不是红头文件上的标注,而是一次次技术突破对需求的回应、创业者与产业需求的精准对接、技术经理人奔走于高校与企业之间的脚步。 迈向科技强省的路上,每天正发生着可喜的变化。当链主、平台、院所、企业各就其位、各展其长,科技与产业的融合就不再是一句口号。 让每一项技术突破都能找到它的产业归宿,让每一个创新主体都能在协作中找到自己的位置——这正是山东正在做的事。请看来自山东济南、青岛、烟台、威海等地企业一线科技攻关的故事。

新黄河记者:曹茜  

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在青岛檬豆网络科技有限公司的OPIE平台上,一个单人创业者正在用AI工具匹配产业需求。在这个平台上,企业作为“出题方”和“首用方”发布需求,OPC创业者作为“答题方”提供解决方案。平台上线仅3个月,累计接待咨询者超4500人,完成企业注册超100家,挖掘并发布微场景需求125个。

一个人可以在平台上接单,一个小团队可以解决一个产业痛点。这个平台正在做一件看似简单却不容易的事——把大企业的需求和创业者的能力“接”在一起。

在山东,这种“连接”正在多个层面发生。链主带动配套企业,平台链接创新个体,大市场贯通成果与资本,院所打通学科与产业。它们拼出的,是一张完整的创新生态图谱,让创新生态在碰撞中茁壮生长。 

从“黑灯工厂”到“一人智能体”,大企业的需求,被拆解成了“微订单”

威海文登,天润工业技术股份有限公司的车间里,一条条全自动化生产线正在运转。公司投资7亿元打造的“黑灯工厂”项目,厂房占地2.8万平方米,整体规划7条生产线,配置全球顶尖数控磨床、数控加工中心、自动检测设备、工业机器人和AI视觉识别系统。

天润工业是全国最大、世界第二的曲轴专业生产企业,全球最大的商用车成品曲轴制造基地。2025年12月,天润工业凭借“中重卡连杆”产品再次获评国家级制造业单项冠军,成为威海市唯一两度获评该称号的企业。

天润工业曲轴智能制造事业部

“黑灯工厂”的意义不只是自动化,更重要的是通过工业互联网平台对整个生产线进行集中控制,对相关数据进行实时收集、自动分析,生产效率、产品质量和安全生产能力大幅提升。

作为威海市文登区汽车机电产业的“链主”,天润工业以供应链为纽带,带动产业链本土化配套。天润智控的空气悬架产品与文登珍迎机电等本土企业协同研发,问题响应时间大幅缩短。目前,产业链汇集了51家规上企业和80多家中小配套企业,不断探索产业链内的本土化匹配。

2025年,天润工业先后荣获东风康明斯“最佳合作奖”、中国重汽“优秀供应商”等多项荣誉,标志着其已深度融入全球头部主机厂供应链体系。在产业链延伸方面,天润工业积极布局新能源商用车核心部件,在电驱桥产品方面与德国企业开展合作研发,集成电机驱动与能量回收功能,适配纯电、增程、混动等新能源商用车多种应用场景,目前已进入与国际国内头部企业合作阶段。

链主释放需求,谁来承接?在青岛,檬豆网络给出了另一种答案。

OPIE平台将真实产业痛点拆解为适合单人团队承接的“微订单”,精准推送给技能匹配的创业者。“创业者只需拥有核心创意或专业知识,技术短板由平台补齐。”青岛檬豆网络科技有限公司董事长霍胜军介绍。

青岛元渔智能科技就是一个典型样本。这家企业基于渔业经验,借助OPIE平台开发出集水质监测、病害预警、投喂决策于一体的智能体,将传统养殖经验转化为数字化解决方案。从“一个人”到“一条链”,OPIE平台构建了“需求发布—方案对接—原型开发—首单验证—规模推广”的闭环。

天润工业与檬豆OPIE平台,一个代表“出题”,一个代表“接单”。当出题与接单精准对接,产业链的“毛细血管”就通了。 

半月促成校企合作,“一课双证”破题打通实验室到生产线“最后一公里”

需求有了,谁来接单也找到了,但成果从实验室到生产线,还需要一条看得见的管道。

青岛海洋科技大市场正是这条管道。

据悉,青岛海洋科技大市场由青岛市科技局支持建设,秉承“政府搭台、市场配置、生态共建”理念,由青岛市工业技术研究院牵头运营,构建线上线下融合的科技成果转化综合服务平台。启动两年来,转化落地400余项,促成技术合同交易超9亿元、融资7.1亿元。

青岛海洋科技大市场创新构建“3+4+8”漏斗型成果评价体系,从技术创新性、市场应用前景、产业化潜力等维度对成果综合评估,建立高价值“青岛好成果”项目库。实施“寻星”(成果端)、“探需”(需求端)、“星火”(服务端)三大行动,形成月度路演—季度汇演—年度优选的成果转化模式,累计举办项目路演、产研对接等系列活动600余场次。

这条管道的关键环节是人。青岛海洋科技大市场全国首创技术经纪人和创业孵化从业人员培训“一课双证”模式。2026年2月,青岛出台“成果转化15条”政策,依托海洋科技大市场选派“驻校(院)技术经理人”。5月初完成首批38名技术经理人派驻,派驻半月便促成校企合作落地。

青岛理工大学驻校技术经理人于建,了解到中建八局某机场建设项目中候机厅钢结构强度检测、力学分析、安全状态实时预警的技术难点与迫切需求,迅速联动校内技术经理人,对接黄绪宏博士团队的技术成果。仅用半月就促成双方达成项目合作,不仅大大节约了企业的研发成本,更以技术创新助力企业提升智慧建造能力与智能运维水平。

在烟台,烟台大学产业技术创新研究院正在做另一件事——把学科链直接“焊”上产业链。

2025年,烟台大学打破传统院系延伸和松散平台建设的模式,成立产业技术创新研究院,以“学科链—创新链—产业链”深度融合为核心运行机制。首批择优引进8支高水平科研团队,精准布局智能运载与高端装备、人工智能、新材料、新能源等重点方向,实现科研布局与地方产业需求同频共振。“企业出题,校企协同解题,成为实现产学研深度融合的有效途径,进而可以实现学科链—创新链—产业链的深度对接,更好服务区域科技创新和产业创新。”烟台大学校长郝曙光说。

据悉,烟台大学产创院以“企业出题、协同解题”为核心,构建“需求—研发—验证—应用”的闭环合作模式。2025年,与山东鑫海矿业装备、中集来福士、杰瑞石油装备等骨干企业深度合作,累计签订7个千万级、8个五百万元级技术开发合同,签约合同额突破2.04亿元、到账经费9508.2万元,占全校科研到账经费的38.95%,真正实现了高校科研与产业发展的同频共振、互利共赢。

其中,与中集来福士合作“高海况下绿色大型一体化风电安装船研制及工程应用”荣获山东省科学技术进步特等奖。碳四分离技术成功应用到裕龙岛石化炼化一体化项目,研发的高端电子封装材料在烟台德邦科技成功应用。2026年,烟台大学产创院建设内容列入《烟台市政府工作报告》重点推进事项。 

没有标准答案,只有化学反应:山东“科创雨林”渐长成

链主释放需求,平台匹配供给,大市场贯通转化,院所提供源头技术。不同的企业、高校、院所虽然在链条中处于不同的角色,但逻辑一致:天润让大企业带小企业,OPIE让平台带创业者,海洋大市场让专业队伍带成果,产创院让学科带产业。

山东创新生态的制度底座正在成型。全省已围绕人工智能、集成电路、工业母机等17个重点产业制定三年行动计划,实现标志性产业链全覆盖。企业研发投入占全社会研发投入比重达88.4%,高于全国10.8个百分点。山东科技大市场已汇聚科技服务机构770家、企业4.9万家、科技成果5.7万项,促成技术交易2500余项。“科融信”平台累计帮助3400余家企业获得“无担保、无抵押”的科技信用贷款超160亿元。

天润工业的“链主”模式在不断延伸,OPIE平台还在积累更多行业场景,海洋科技大市场的技术经理人队伍持续壮大,烟台产创院的团队还在扩充。但它们共同指向一个方向——让创新的各个环节有人做、有人接、有人转、有人用。

这些探索没有标准模板,山东正在做的,就是为这些探索提供足够的耐心和空间。2025年,全省出台《关于加快构建一流科技创新生态的意见》,从政务、人才、产业、企业、金融等8个生态系统发力。政策的意义不在于给钱给项目,而在于让每一个角色都有位置、有通道、有预期。

一流科技创新生态不是规划出来的,是“链主带动+平台链接+院所支撑+中小微活跃”互动生长出来的。当链主愿意开放场景,平台愿意降低门槛,院所愿意走出围墙,资本愿意投早投小,创新就不需要谁去“指挥”,它会自己找路、自己生长。这是一张越织越密的网,一场没有标准答案的化学反应。

山东,正在拼出属于自己的创新生态拼图。

编辑:曹梦佳  校对:汤琪