7月28日,济南再添六个领域的高层次人才分类认定政策。集成电路、现代医药、科技金融、医疗卫生、城市规划设计治理……六个领域中,高端软件最为引人注目——不是因为产业规模最大,而是因为评价方式最“不一样”。
济南拿出的是一套积分制:学历水平占10%、从业经历占25%、贡献情况占35%、能力水平占30%。
这个比例本身就在说话——学历只占一成,贡献和能力合占六成五。这套机制“打破传统‘条件符合式’认定模式,引入多维度综合评分机制,将人才评价从‘是否符合条件’升级为‘能力有多强’”。

一、“破”的是惯性,“立”的是规律
软件行业有自己的脾气。
技术迭代以月为单位,知识半衰期越来越短。如果用传统的“条件符合式”认定——看奖项、看称号、看项目经历——做软件的年轻人几乎没什么机会。
更关键的是,国内尚无城市单独出台过仅适用于软件行业的专项人才积分办法。现有的人才积分认定政策多为通用或多领域打包型,没有行业专属的全维度积分制度可供参考。济南的积分制,是一场没有现成答案可抄的制度实验。
它打破了三个惯性:
打破“唯学历”。博士、硕士、本科各对应不同积分,但仅占一成权重。这意味着一个本科毕业但贡献突出的软件工程师,完全可能超过一个博士学历但业绩平平的同行。软件行业看的是代码、是架构、是解决问题的能力,不只是一纸文凭。
打破“唯奖项”。贡献情况占35%,能力水平占30%——合计65%。经济贡献看薪酬和个税,技术贡献综合考量科研和产业两个领域,能力水平通过职称认证、知识成果(产品研发、知识产权、标准制定、论文发表)、行业影响力(开源生态建设、国家级软件领域组织专家任职、国家级会议个人表彰)等维度全方位反映。你创造了多少价值,决定了你是谁。
打破“论资排辈”。从业经历占25%,通过企业资质(国家鼓励的重点软件企业、国家级专精特新“小巨人”企业、省级新型研发机构、DCMM/CSMM/CMMI三级及以上企业等)和社保缴纳时长反映从业平台质量与稳定性。这是一个基础分,而非决胜分。
二、“数”的背后,是对人才规律的理解
“数”有两层意思。
第一层,是“数字”的数——可量化、可测算。
积分制把人才评价从“是否符合条件”升级为“能力有多强”。传统模式是“开关式”的——符合就过,不符合就卡。积分制是“标尺式”的——每一项都能量出距离。不再是“你够不够格”的是非题,而是“你在哪里”的坐标题。
以贡献情况为例,经济贡献综合计算薪酬和个税贡献、技术贡献综合考量科研和产业两个领域、所在单位营收增速考量企业纳统情况及运行情况——每一项都有据可查、有数可算。
第二层,是“数”作为动词——心中有数、手里有账。
济南对软件人才,不是笼统地说“重视人才”,而是搞清楚“谁是人才、人才在哪、需要什么”。
为了实现这个“数”,济南市工信局做了三轮测算。
第一轮偏差较大。复盘发现几个问题:有的企业只选了政企关系部测算,代表不了技术人员水平;有的虽在全公司下发任务,实际参与人员寥寥无几;有的对积分标准理解不透,明明标注可累计积分却没算进去;部分标准如“开源”“科研”“薪酬”设置过高,达到标准的人太少。
发现问题后逐条调整——降低薪酬个税门槛,将“科研”指标改为“科研+产业”技术贡献评估,把“开源”融合进“行业影响力”指标中。第二轮由专人直接对接6家重点企业,选取8名中高层开展测算。第三轮联合各区县组织企业再次测算,覆盖浪潮、中创、普联、瀚高、云鼎、中孚等十余家重点软件企业。
三轮迭代下来,测算结果逐步清晰——行业龙头企业每家B类人才约0至1人,C类约1至3人,D类约2至10人,E类约5至20人;中小型规上企业人才主要集中在D、E两类,D类每家约0至3人,E类约2至10人。
这种认真“算账”的态度,比任何口号都实在。软件行业最怕的不是政策不好,是政策不懂行。积分制的每一分,都是用产业逻辑“算”出来的,不是办公室“拍”出来的。
三、11个领域,1622人的底气和方向
高端软件积分制不是一个孤例,而是济南“1+N”人才政策体系的最新一块拼图。
“1+N”的精髓在于“小切口、有特色、可量化”——不追求大而全的覆盖,而是精准切入每一个行业的真实需求。此前已出台11个细分领域政策,累计认定高层次人才1622人。从网络作家到快递小哥,从非遗代表性传承人到社区工作者,从技术经理人到人工智能工程师……越来越多以往难进入传统评价体系的从业者,被看见、被认可。
截至目前,济南人才资源总量已突破310万人,2025年常住人口增量10.1万,高居全国第五,连续两年位居全省首位,是北方唯一增量过10万的城市。
每一个增量背后,都是一个“用脚投票”的个体。他们选择济南,不只看山水、不只看房价,更要看“我在这里能不能被公正地对待、被合理地评价”。
算清楚人才的“数”,才能聚得起人才的“势”
《周易》讲“三才之道”——天道、地道、人道。古人早就明白,天地之间,人是核心。
高端软件领域未设置A类顶尖人才,政策给出的解释是:顶尖软件人才总量有限,多集中在北上深杭等城市头部企业中,济南现有顶尖人才多为项目制或短期合作模式,流动性太强。当前的主要任务,是培育本土中青年技术骨干,提升区域数字人才存量,稳定本地软件产业用工,惠及本土企业。
这份务实,恰恰是软件行业最需要的。B类90至100分、C类80至89分、D类70至79分、E类60至69分——积分制为每个层级都划出了清晰刻度,不仰视“帽子”,也不轻视“码力”。
积分制未必完美,但它传递了一个清晰的信号:在济南,人才不问出身,只问贡献。
这把“标尺”的能量,或许要等一年、两年后才能完全显现。但方向对了,就不怕路远——
软件人才,济南心中有“数”;
城市未来,济南手里有“牌”。
编辑:刘丹








