新黄河记者：张成地  

11月13日，第26期海右双创大讲堂·长清专场在长清区举行。山东华特控股集团有限公司党委书记、董事长、山东大学研究员朱效平以《企业主导的产学研融通创新》为题，从政策导向、主体地位、高校转型和现实困境等多个维度，与现场创业者及高校院所代表交流了自己的观察与思考。

讲座一开场，朱效平就抛出了一组让人没法忽视的数据：2025年度国家科学技术进步奖通用项目目录中，高校牵头73项，占61.3%；研究院所牵头18项，占15.1%；企业牵头同样是18项，占15.1%。这组数字背后是一个长期存在的“两张皮”问题——高校和科研院所的成果往往停留在论文和实验室阶段，而企业真正需要的技术又找不到现成的供给。

在他看来，从“产学研结合”升级为“产学研融通创新”，核心就在于把“企业主导”四个字真正落到实处。

什么是“企业主导”？朱效平把它拆解为四个角色：出题人、答题组织者、阅卷人和成果应用者。企业身处市场一线，最清楚痛点在哪里，但现实是，很多企业在创新决策中的参与度并不高，“出题”和“答题”的能力也跟不上。在他看来，需要明确企业在产学研体系中的位置——不是辅助角色，而是创新组织者和科研出题人。

高校端也在变。朱效平提到，高校要聚焦教学科研主业，不再新办企业。与此同时，科技成果转化的改革措施在持续推进：职务科技成果赋权、单列管理、尽职免责机制、收益分配向科研团队倾斜，这些都在试图破解“不敢转、不愿转、不会转”的老问题。

理论之外，他给了一个具体的案例。山东大学一个技术团队从2010年开始做海洋波浪能发电装备研发，历时12年，拿下了15项授权专利，其中发明专利4项。由此可见，技术转移不是简单的转让许可，而是通过作价入股把企业和科研团队的利益绑在一起，让企业真正成为成果转化的主导者。

当然，现实困境仍然存在。企业创新主体地位“虚化”、创新合作机制“松散”、科技成果转化“悬空”、制度引导偏差与监管滞后、金融支持“乏力”、人才与平台“缺位”等每一条都有具体的表现。针对这些问题，他提出的思路是构建企业主导、各主体协同的融通创新体系，政府从管理者转向赋能者，企业从辅助角色走向创新主体，高校院所的科研范式从学术导向转向应用导向。

这堂课的价值，不在于给出一个标准答案，而在于把“企业主导”这个政策表述，拆解成了企业真正能上手的操作逻辑。从怎么发现真问题、怎么凝练科学问题，到怎么组织协同攻关、怎么用活政策平台。

后续，海右双创大讲堂将继续围绕创新创业领域的重点关切，邀请更多导师、投资人和企业家登台分享，相关动态将通过“海右人才”微信公众号发布。

编辑：陈彤彤  校对：汤琪