新黄河记者：王倩  

4月30日上午，济南市政府新闻办召开“项目赋能强省会”主题新闻发布会——章丘区专场，邀请章丘区相关负责同志介绍章丘区“以项目为引领，赋能推动高质量发展”等相关工作情况，并回答记者提问。

“章丘区作为济南产业大区，近年来，在项目招引和产业培育方面成效明显，请问章丘区是如何通过招商引资提高项目支撑、积蓄发展势能的？”

对此，章丘区人民政府副区长李经国表示，近年来，章丘区始终将招商引资作为经济工作的生命线，坚持以项目招引积蓄发展势能、以有效投资夯实增长根基，在“项目赋能强省会”中充分彰显了章丘担当。

一、攻坚项目招引，以项目强产业之基。坚持链式思维、靶向发力，着力以项目招引促进产业链群向高能级迈进。2025年，全区共招引项目76个，其中1亿元以上和10亿元以上签约项目数量位居全市第一位。今年一季度，共计储备亿元以上市级项目108个，其中签约项目52个，实现到位资金32.29亿元，项目招引质效稳步提升，为区域产业高质量发展积蓄了强劲动能。

二、创新招商打法，以招商聚发展之力。坚持顶格配置抓招商，区主要负责同志带队外出招商12次，洽谈推进项目40余个。举办“轨道交通+赋能城市发展”推介会，借助跨国公司领导人峰会、创新创业大赛等高能级平台，吸引一批龙头项目签约落地。承办全市汽车产业链专场推介，成功引进上市公司浙江丰茂汽车北方智造基地项目，从洽谈到签约仅用2个月的时间；打造返乡人才春节座谈会品牌，依托7个异地商会和1100余名在外人才，持续开展亲情招商，用足用好“老乡资源”，打好感情牌，拓宽招商路。

三、做优营商环境，以服务筑强区之势。率先建成“土地超市”，绘制招商地图，通过“一平台、一张图”实现“云上选地、精准匹配、高效供地”。建立“洽谈即帮办、签约即注册、拿地即开工”全链条服务机制，让要素跟着项目走，让项目落地更加畅通。编制章丘区全要素服务工具包，对重点产业、重大项目实行“一事一议”“一企一策”，在要素保障、政策支持等方面提供定制化、精准化服务。

2026年，章丘区将以“项目赋能年”为总牵引，狠抓招商引资不动摇，以“一套体系”聚合力，“两个聚焦”定方向、“三种模式”拓路径、“四项机制”提质效，久久为功抓好招商引资，持之以恒推动高质量发展。

一、“一套体系”凝聚全域招商合力。构建“全区一盘棋”招商体系，实现资源共享、信息互通、成果共用。发挥区投促局招商“总参谋部”作用，牵头抓总、创新路径，统筹全区招商工作的规划、招引、调度和服务；提升明水经开区招商“主阵地”功能，把招大引强、招新引优作为核心任务，在大项目、好项目、外资项目上攻坚突破；整合各镇街、各产业部门招商“分战场”资源优势，压实招商引资职责任务，落实飞地政策，打通项目落地“最后一公里”；发挥区属国有企业招商“特战队”作用，争取更多优质项目签约，构建全域招商、全员招商的浓厚氛围。

二、“两个聚焦”锚定招商方向。一方面，将聚焦“3+2”产业链群体系，强化链主带动，精准开展强链补链，加快推进重汽新能源智能制造中心、伊莱特高端风电齿轮箱锻件、圣泉绿色新能源电池材料等重点项目落地。另一方面，紧密对接市航空航天暨低空经济、人工智能、机器人、新能源装备、现代医药、集成电路六大产业发展办公室，利用上级资源、资金政策，顶格推进，精准强链，融入全市产业发展大格局，提高项目落地成功率。

三、“三种模式”盘活招商资源。打破传统招商思维，推进多元化招商路径，让各类资源要素充分涌流。一是攻坚基金招商。深度链接省、市两级基金资源，探索建立区级产业引导基金，借助资本杠杆，构建“资本引流与产业承接”的闭环。二是深化场景招商。梳理全区产业应用场景及市场资源，通过开放场景，吸引优质项目、培育产业生态，实现地方发展与企业成长的“双向奔赴”。三是聚力亲情招商。创新“以情为媒、以链招商”模式，建立返乡人才长效联系机制，强化资源协调，引导在外优秀人才带项目、引资源、回乡创业。

四、“四项机制”提升招商质效。按照全国统一大市场的新要求，规范招商行为，制定“四项机制”，激发产业发展内生动力。一是优化“项目会审机制”，前置准入评估程序，严把项目入口关，从源头提升项目研判质效。二是优化“定期调度机制”，对重点项目实行清单化管理，及时解决项目推进中的困难和问题。三是优化“要素保障机制”，统筹土地、能耗等要素资源，优先供给招强引优项目，让好项目有好空间、好资源。四是优化“达效闭环机制”，对项目从签约、落地、建设到投产达效全过程跟踪问效、一抓到底，用一个个实打实的项目成果，为强省会建设贡献更多章丘力量。

编辑：柏凌君  校对：杨荷放