新黄河记者：苏冉  

“为保大船不覆、为保多数人生存，只能忍痛请部分人下船。”日前，定制家居一哥欧派家居发布的一封《致全体欧派同仁书》引发业界热议。在这篇题为《没有价值的释放，便不应有岗位的存在》文章中，欧派管理层直言，时下面对困局必须“精简机构、优化人员、压降费用”。事实上，数据统计显示，公司近两年累计净减员数量已达6100人，减幅超25%。

然而，故事的另一面同样值得品味。就在欧派高调宣布“生死一线，需断臂求生”前不久， 公司披露的最新利润分配方案显示，姚良松作为欧派家居的创始人兼董事长，上市以来8年间累计获得分红超50亿元，占比超66%。一边是老板借高分红“曲线套现”，另一边是把“没价值”的员工“赶下船”，欧派家居此番操作着实寒了不少人的心。

欧派为保“大船不覆”，多名一线员工被“请下船”

定制家居一哥欧派家居，近期不断传出“魔幻”消息。

最近几天，在社交媒体上，关于欧派准备大规模裁员的讨论愈演愈烈。欧派家居在内部信里提到，在市场不断萎缩，行业不断内卷的外部环境下，公司面临生死一线。集团已全面启动应急方案，其中精简机构、优化人员、压降费用是公司断臂求生、争取破局的艰难选择。

该文件还指出，本次“刮脂减肌”绝非一次性调整，公司将常态化严肃审视、持续纠偏、动态优化。欧派还指出，若你的岗位无法创造相应价值，发挥出相应的光和热，集团将即时减除你的岗位，“为保大船不覆，为保多数人生存，只能忍痛请部分人下船。”

面对全网热议，欧派家居投资者关系热线工作人员对此表示，内部信并非指向明确的裁员规划，控本降费、组织架构优化及人员优化均属公司应对当前市场变化的举措。“这封信件旨在向全体员工传达公司对当下市场宏观层面的判断，以及未来管理方面的规划，其意义更多是对全体员工的提示，不涉及具体的裁员计划。”

对于公司回应，员工方面并不认可。在社交平台上，有欧派员工发文表示，早在内部信发布前，就已经有不少人被约谈，给出的补偿方案是0.8—0.85N，远低于劳动法规定的N倍法定标准。如果员工不同意这个方案，后续就会被安排待岗，只能拿到底薪，班车、宿舍、饭补等福利全部取消，正常工作权限也会被收回。不少人为了避免陷入更被动的局面，只能选择接受偏低的补偿离开。

事实上，这不是欧派家居首次传出裁员消息。

有欧派家居离职员工透露，去年公司就已陆续进行小范围裁员，减员是常态化的，其所在小组去年已被整体裁撤。

财报资料显示，近些年，欧派家居的员工总数持续减少，2023年为24044人，2024年为20582人，2025年为17880人，两年间累计减少6164人，降幅约为25.6%。其中，2024年至2025年期间员工人数减少尤为显著，一年减少2702人。

从类别来看，人员收缩集中在生产和行政端，其中生产岗5年减员超5400人，虽有自动化升级、产能优化等客观因素，但整体缩减规模依然引发业界关注。

与此相对的是，公司销售人员数量反而在近三年有所上升。对此，有专家表示，欧派做出这样的用人规划调整并不难理解，毕竟开拓市场仍然需要优先保留前端获客团队。

业绩持续承压仍坚持高额分红，实控人姚良松被指“曲线套现”

实际上，员工被“请下船”的同时，欧派家居的经营业绩和渠道体系也亮起了红灯。

年报显示，2025年，欧派家居实现营收172.32亿元，同比下降8.94%；归母净利润19.97亿元，同比下降23.18%，营收、净利润双双下滑。与巅峰期相比，其营收下降超50亿元，净利润则是六年来第一次跌破20亿元。

今年一季度，公司实现营收26.53亿元，同比下滑23.03%；净利润腰斩至1.55亿元，同比下滑49.73%。

业绩下滑的背后，是全线产品的营收下滑。2025年，欧派家居橱柜、衣柜及配套家具产品、卫浴、木门、其他实现营收分别为48.04亿元、88.55亿元、10.68亿元、10.06亿元、8.54亿元，同比分别下滑11.84%、9.56%、1.79%、11.35%、3.68%。

与此同时，一个最直观的变化是，近两年欧派在持续收缩门店规模。2025年欧派集团关店1586家，其中超六成为核心品牌欧派，全年净减少门店数量为468家。2026年以来，欧派家居在合肥、武汉等多地接连曝出经销商失联、门店关闭的情况，有消费者反映付款后无法收到货物，装修工程陷入烂尾，涉及金额从数万元到数十万元不等。

有专家分析，作为定制家居行业的龙头，欧派的经销商渠道贡献了近80%的主营业务收入。这套“打法”曾经助力欧派快速铺开全国市场，如今在行业寒冬里，抗风险能力薄弱的中小经销商率先倒下，表明过去靠开店扩张驱动增长的模式已经走到尽头。“欧派作为行业龙头，体量越大，调整的阵痛也越剧烈。”

不过，最让公众情绪难以平复的，不是企业在困局之下喊出“生死一线”，而是在要求全员勒紧腰带“过冬”的同时，老板不仅没有与员工“同甘共苦”，反而是高分红拿到手软。

欧派日前发布的2025年度利润分配方案显示，拟派发现金红利15亿元，每股派发现金红利1.237元（含税），占2025年度归属上市公司股东净利润的比例高达75.14%。按照持股比例计算，实控人姚良松一人持股66.19%，能分得约9.93亿元，他的弟弟姚良柏持股8.14%，能分得约1.22亿元。仅仅2025年一年，姚氏兄弟就从上市公司拿走了超11亿元的真金白银。

不仅如此，数据显示，自2017年上市以来，姚良松累计获得的现金分红已超过50亿元，占欧派家居全部现金分红总额的66.86%。这一比例在A股上市公司中处于较高水平，超越了绝大多数公司。

对此，中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为，成熟行业合理分红率通常在40%～60%，超过80%需警惕“大股东提款机”效应。尽管欧派家居强调分红“决策程序合法合规”，但外界对大股东借高分红“曲线套现”的质疑从未停歇。

有业内专家直言，企业在极端环境下控本增效、优化组织，本身是无可厚非的商业选择。但真正的问题在于，当“大船”遇到风浪，所有的代价都由基层员工、弱势经销商和普通消费者来承担，而享受了最多红利的实控人家族，却优先拿走了绝大多数利润，这种“共苦向下传导、同甘向上集中”的分配逻辑，才是真正刺痛公众神经的核心。

编辑：曹梦佳  校对：刘恬