新黄河记者：苏冉  

5月15日发薪日当天，伴随着一纸员工居家办公的公告，全国头部篮球培训机构“东方启明星”闭店爆雷的消息冲上全网热搜。事实上，从3月份开始，北京、长沙等地的东方启明星校区就陆续曝出关停现象，在北京总部日前以 “运营调整和设施维护 ”为由宣布临时封闭后，这家创立于2009年，自称在全国200多个城市有1000多个校区的大型培训机构，当下正在被全网会员家长追讨预付款。

5月17日，东方启明星创始人、总裁靳星发布视频公开道歉，承认因 “误判行业前景 ” 导致资金链断裂，并承诺 “不会跑路 ”。新黄河记者5月27日采访发现，位于绿地中心的东方启明星济南校区早在一年多前即已停业并转让门店，目前唯一一家在营的加盟店负责人曹先生表示，他们近期已实现独立运营，公司已与东方启明星总部没有任何财务关联，学校正常运转未受明显影响。

官方直营济南分校一年多前即停业转让，加盟店计划去掉“东方启明星”字样

5月15日，东方启明星北京总部张贴公告称因“运营调整和设施维护”临时封闭，但未明确恢复时间。随后，广州、武汉、青岛等地分部及校区也相继人去楼空。据该校教练网上发帖透露，大部分员工已被拖欠工资数月，爆雷早已是意料之中。

5月20日，有会员家长在社交平台转发了一份由广州灌篮高手体育文化有限公司发布的公告，该公告称：“广州未来启明星体育文化有限公司已连续拖欠我司培训时间段场地使用费，已构成严重违约。即日起与广州未来启明星体育文化有限公司解除场地使用协议，且通过法律途径追讨相关合法权益。”一时间，东方启明星各地校区闭店停课的消息冲上多个平台热搜榜单。

东方启明星官网显示，该校校区覆盖全国200多个城市，共计超过1000所校区，累计服务超100万用户。本次爆雷闭店事件对济南校区有无影响？经查，该培训机构在济南市共青团路绿地中心6号楼3层有一所直营学校。5月27日，新黄河记者来到官网显示的上述地址走访发现，原本的篮球学校早已变更为一家名为“九拍音乐体验中心”的门店。据绿地中心营业部相关人士介绍，东方启明星早在一年多前即停业并转让，原因可能与运营业绩不理想有关。

新黄河记者进一步调查发现，一家名为济南垠峰青少儿篮球培训机构也在以东方启明星分校的名义发布招生广告。该分校校长曹先生表示，他本人曾是东方启明星的创始5号员工，个人曾在学校总部从业多年，对篮球培训市场非常熟悉。去年底，他注册了垠峰（济南）体育文化发展有限公司，并凭借前期从业经历与东方启明星总部签订加盟合同，遂以东方启明星济南分校名义开始对外招生。

“没想到，今年以来，总部资金链出现严重问题，品牌声誉受到严重影响。”曹先生介绍，东方启明星对加盟商门槛要求必须是业内专业人士，如果没有从事过篮球培训相关工作则不予合作。但由于扩张太快，加上管理经验不足和教练水平参差不齐等原因，东方启明星还是出现了欠薪闭店等问题，进而传导到全国校区，一发不可收拾。

“目前我们与东方启明星总部已经没有任何财务关联，完全是独立运营状态。”曹先生说，目前学校共有两名专职教练，日常有30多个学生在校培训，当下运营还算正常，没有受到太大冲击。他表示，下一步考虑更换店招，去掉“东方启明星”字样，主打垠峰（济南）体育品牌，但会吸取总部教训，不会轻易盲目拓店，专心运营本校区。

创始人自称不会跑路，误判形势、盲目扩张是企业爆雷主因

采访中，曹先生介绍，由于资源配置等原因，济南地区的东方启明星校区并不多，但总部在其他重要一、二线城市却一直在加速布局，盲目扩张的同时，管理却没有完全跟上。

5月17日，东方启明星创始人靳星发布视频，首先向学员、家长、员工及合作伙伴公开道歉，承认部分校区调整引发的课程中断、薪资拖欠等问题是“自己的责任”，并承诺“东方启明星在，我靳星在，不会跑路”，表态会直面问题。

视频中，其称将抵押全部资产、借款并向公司注资2000万，力争维持运营。同时，他提到员工（包括高管）半年未发工资仍坚守岗位，强调团队对篮球事业的热爱。他特别指责部分负面舆论（如“圈钱跑路”“转移资产”指控）加剧了公司运营崩溃和家长信任危机，导致正常经营受阻；请求家长、员工、合作伙伴给予时间，并公开寻求投资方、运营管理人才、教练等外部援助，希望“在黎明前不要让16年的体育公司倒下”，同时希望场馆方允许学员继续上课。

但由于靳星未明确解释预付费资金的管理漏洞与去向，也未公布债务规模和具体解决方案，被网友质疑“避重就轻”，其将经营失败部分归因于“诋毁”，被视为转移公众对管理失职的注意力。

实际上，此番东方启明星爆雷让业界颇为意外。业内人士表示，青少年篮球培训是一个商业回报颇丰的品类。从供给侧来讲，培训机构场地成本可控，场地主要是租赁高校体育馆、社会场馆，有的还可以分时租赁，即便是在租金较贵的商场，也往往是位于租金相对较低的地下场所，各个校区还不需要办公场所，只需开课时教练到场即可；师资则以兼职教练为主，特别是体育类院校的在校大学生，即便在省会城市，教练的月平均工资也可控制在万元以内。

靳星曾经公开表示，东方启明星的单店模型最高可达50%的标准毛利以及10%～15%的净利。然而，这样一所看上去利润可观、运营模式良好的体育培训品牌学校为何会一夜之间倒下？

业内认为，东方启明星误判形势、盲目扩张以及教练水平不可控是主要因素。“双减”政策后，导致部分培训机构失去理智，盲目追求规模化、连锁化经营。但2023年之后，受家庭消费预期等因素影响，青少年体育培训市场已经悄然生变。在此背景下，东方启明星不仅没有停下扩张步伐，还在青少年篮球品牌之外，陆续推出了儿童体适能品牌超能星球，采取加盟制在3年内开了600个校区。2023年，东方启明星又推出青少年乒乓球培训品牌极速流星。

此外，由于管理问题，东方启明星各分校的篮球教练水平参差不齐，其给予地方分校的支持力度不够，加之盲目扩张消耗了大量账面资金，在各地中小培训机构纷纷上马和学员分流的背景下，东方启明星去年开始即已无力承担庞大的运营费用，导致资金链最终断裂。

体育培训机构多采用预付式消费，律师建议设立资金监管账户

收了每位家长数千上万元的预付款，却不履行培训义务，突然闭店停课，近年来，此类体育培训机构“跑路”事件时有发生。

业内方面，盲目扩张的不只有东方启明星，成立于2017年的头部机构花香盛世，近年来从篮球、羽毛球等体育培训扩科到舞蹈、书法、音乐、口才等领域，于2024年10月爆雷。2023年底爆雷的另一个头部机构动因体育，也曾在2021年跨界并购一个素质教育品牌。

培训机构屡屡爆雷背后，普遍存在违规收取预付费问题。

根据教育部等部门2022年发布的《关于规范面向中小学生的非学科类校外培训的意见》，培训机构不得一次性收取或以充值、次卡等形式变相收取时间跨度超过3个月或60课时的费用，且不得超过5000元。但现实中培训机构往往以“预付越多，折扣越高”的优惠政策吸引家长绕过监管。

北京市盈科（广州）律师事务所翁春辉律师认为，要避免碰到预付式消费陷阱，必须从源头监管，首先建议限制预付费周期，比如只能收3个月学费，杜绝买一年送半年式的诱导。同时，设立资金监管账户，比如，学费由第三方银行托管，按课时拨付给机构。此外，建议强制投保，一旦机构倒闭，由保险公司先行赔付。

“企业在消费者付款后，未能提供约定的相应服务，构成合同违约，消费者可以起诉要求解除合同并退款。但最终能否追回损失，则取决于企业是否还有财产可供判决生效后执行。通常情况下，企业一旦因资金链断裂面临经营困难，消费者难以追回全部损失。”上述律师分析称，如果是企业实际控制人卷款“跑路”，则涉嫌构成职务侵占罪等刑事犯罪，这种情况下，消费者可向公安机关报案，公安机关进行立案调查。

摄影：苏冉  编辑：刘雨  校对：李莉