新黄河记者：殷玉国  

在“五一”国际劳动节前夕，济南市槐荫区一场看似普通的职工竞赛启动仪式，却因其独特的“链四方”理念，释放出创新信号。

当“链产业阵地”“链职工人才”“链工会组织”“链发展平台”四个维度依次展开，当十个“工友之家”授牌落地，当一个覆盖15栋写字楼的楼群工会联合会宣告成立，我们看到的已不仅仅是一场活动，而是一套试图重塑基层工会服务生态的系统性方案。

一场打破边界的“链”接

传统职工竞赛往往止步于“赛完即止”的技能比拼，竞赛与日常生产、人才培养、组织建设之间存在一些断层。

槐荫区总工会此次提出的“链四方”，核心突破恰恰在于打通了这些壁垒。

“链四方”是什么？槐荫区工会党组书记、常务副主席马毳在会上给出了答案：以竞赛为纽带，全面链接产业阵地、职工人才、工会组织、发展平台，推动形成资源共享、人才共育、活动共联的竞赛新格局。

这意味着，竞赛不再是“赛完即止”，而是贯穿产业链、人才链、组织链和价值链的“黏合剂”。

这一转变的深层意义在于：在产业形态日益碎片化、就业方式日趋灵活化的今天，楼宇经济、平台经济、新就业形态等领域的职工，往往游离于传统组织体系之外。

槐荫区总工会的“链四方”策略，本质上是一次以“空间”和“产业”为导向的组织重构尝试。

近年来，槐荫区贯彻落实全市深入实施工业强市发展战略工作推进会议精神，立足产业基础和资源禀赋，加快产业聚链、智造焕新。槐荫区紧扣“433”现代化产业体系——以医养健康、集成电路、高端数控机床与机器人、专用装备为四大龙头产业，以汽车消费、文化旅游、商务会展为三大特色品牌，以人工智能、生命科学、低空经济为三大未来赛道。

槐荫区总工会走访慰问40多家企业，找到工会工作融入产业链发展的切入点；理清主责主业，确保13项工会职能，几十个项目，精准落地。同时，筹划贯穿全年12场大型劳动竞赛，涉及重点工程、技能创新、身心健康等四大类项目，极大地调动了职工干事热情，荣获市级以上荣誉20多项。

“工友之家”背后的阵地逻辑

值得关注的是，此次授牌的十个“工友之家”覆盖了智能制造、交通枢纽、生态联合、楼宇经济、老商埠、地理标志产业等多元业态。

这种差异化布局表明，决策者已意识到：不同产业形态中的职工需求存在显著差异，一个标准化的服务模式难以奏效。

例如，济南西站枢纽工友之家需要应对的是流动性极强的交通从业者；印象济南商圈联合工友之家面对的是服务业小微从业者；而地理标志产业工友之家则涉及农业产业化链条上的新型劳动者。

这种基于产业特性而非行政区域的服务单元划分，体现了从“方便管理”向“贴近需求”的理念转变。

楼宇工会联合会：一次制度创新

为优化资源配置，让非本区注册工会组织同样享受到优厚待遇，陆续成立广友茶城、印象济南商户联合会，张庄汽配联合会，首诺城市之光楼宇联合会，积累了丰富的建会经验。于是今年在全市首创工会组织建设新模式，覆盖15栋写字楼的绿地齐鲁之门楼群工会联合会，面向20多个行业、600多家企业，提供个性化定制工会服务。

在“链工会组织”环节中，绿地·齐鲁之门楼群工会联合会的成立，或许是此次活动中最具制度探索价值的一笔。

一个工会联合会覆盖15栋写字楼、20多个行业、600多家企业——这种跨企业、跨行业的楼宇工会模式，直指城市核心区工会覆盖的“痛点”：大量中小微企业没有独立建会能力，而属地街道工会又难以深入楼宇内部。

更关键的设计在于，该模式将工会服务与楼宇物业招商、人才引进进行“绑定”。这意味着工会不再是一个外在于楼宇经济生态的“服务提供者”，而是嵌入楼宇运营逻辑的“利益相关方”。物业方有动力推动工会工作，因为优质工会服务可以成为招商的软环境竞争力；工会则借助物业的日常管理触角，实现了对分散职工的精准覆盖。这种双向赋能的制度设计，或可为其他城市楼宇经济密集区提供参考。

数智化IP：从服务形象到服务逻辑

活动现场，一个可爱的虚拟形象——区总工会专属IP“槐工小会”首次公开亮相。若将其置于“链发展平台”的整体框架中审视，会发现其背后是服务方式的数字化重构诉求。线上互动、精准服务、智能响应——这些表述暗示槐荫工会正在尝试从“线下活动型”向“线上线下融合型”转型。

在青年职工数字生存已成常态的今天，工会服务能否“出现”在职工日常使用的数字界面中，直接关系到对年轻一代劳动者的吸引力。“槐工小会”将成为整合各类线上服务入口的交互界面，实现服务形态的立体化。

这种“链四方”模式不在于它创造了多少“第一”，而在于它提供了一种思维方式：工会可以主动嵌入产业链、楼宇经济、数字平台这些新兴的社会组织空间。

槐才有遇、择“槐”而居；一览吾艺、择“槐”立业。槐荫区总工会的“链四方”起笔已经落下，后续的答卷更值得期待。

编辑：刘玉红 汤琪